他們靠不起眼生意「1年海撈3.2億」 用這幾招殺出重圍賺翻了
〔財經頻道/綜合報導〕美國2名男子看準年輕世代對居家風格的需求,打破傳統衛浴產品單調、制式的設計,推出色彩繽紛、方便租屋族安裝的浴室用品。品牌去年營收已達390萬美元(約新台幣1.26億元),今年更有望突破1000萬美元(約新台幣3.2億元)。他們分享,除了靠社群行銷打開知名度,公司還透過傾聽客戶

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一位美國男子邀請朋友創業,推出色彩繽紛、方便租屋族安裝的浴室用品。圖左為Benjamin Fix,圖中為Cecile Scius,圖右為Greg Reinecker。(翻攝自網路)
〔財經頻道/綜合報導〕美國2名男子看準年輕世代對居家風格的需求,打破傳統衛浴產品單調、制式的設計,推出色彩繽紛、方便租屋族安裝的浴室用品。品牌去年營收已達390萬美元(約新台幣1.26億元),今年更有望突破1000萬美元(約新台幣3.2億元)。他們分享,除了靠社群行銷打開知名度,公司還透過傾聽客戶意見開發新產品,甚至將原本的產品缺陷轉化為改良機會,逐步打進大型零售通路。
外媒報導,擁有多年水電產業經驗的菲克斯(Benjamin Fix)大約10年前便發現,傳統衛浴產品難以吸引年輕消費者。當時,多數千禧世代仍是租屋族,不方便對浴室進行永久性改造,加上業界行銷方式老派,產品設計也缺乏變化,難以滿足年輕人展現個人風格的需求。
看準這項市場需求,菲克斯找來前同事萊內克(Greg Reinecker)共同創業,並由萊內克負責產品設計,打造主打租屋友善、直接面對消費者的居家與衛浴品牌「sproos!」。菲克斯的伴侶修斯(Cecile Scius)也加入團隊,負責客戶與社群經營。
品牌於2022年11月正式推出,創辦團隊最初從專業人脈與朋友手中募得約25萬美元(約新台幣809萬元),之後逐步擴大業務。公司2025年營收達390萬美元,今年則預計突破1000萬美元。
品牌初期透過Instagram、TikTok上的創作者分享浴室改造內容,吸引年輕租屋族與大學生。除了繽紛設計,sproos!更將顧客意見融入產品開發,定期與忠實客戶交流,並整理來電、電子郵件及社群留言,找出消費者的實際需求。
其中,淋浴過濾產品便是在研究顧客需求後推出,歷時約兩年開發。公司後續推出濾芯訂閱服務,讓用戶每三個月定期收到替換濾芯,不僅方便消費者,也為企業帶來穩定的經常性收入。
傾聽顧客也幫助公司改善產品缺陷。sproos!曾接獲淋浴花灑漏水的反映,調查後發現,水管上的小型透明墊圈容易脫落,消費者卻不易察覺。團隊因此調整模具,增加凸緣讓墊圈固定得更牢靠,這項設計後來甚至成為業界標準。
隨著網路銷售站穩腳步,sproos!開始拓展亞馬遜(Amazon)及實體零售通路,產品也從淋浴系統延伸至收納用品、浴簾、浴室地墊與照明設備。
菲克斯認為,企業不必一味猜測消費者喜好,而應直接傾聽市場需求。如果有10名顧客都要求推出粉紅色產品,就值得認真考慮。對sproos!而言,從繽紛設計、訂閱制到通路擴張,成功關鍵在於持續根據顧客的實際需求調整產品,並從中找到新的商機。
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