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林玉文:中企出海终点是让中国能力落地生根

过去10多年,中国企业出海的逻辑相对简单,就是把中国制造的产品卖到海外,把中国成熟的商业模式复制出去。但今天,这套逻辑越来越难以奏效。中企真正面对的问题,已经不是“能不能把产品卖出去”,而是“能不能成为当地市场的一部分”。

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林玉文:中企出海终点是让中国能力落地生根

过去10多年,中国企业出海的逻辑相对简单,就是把中国制造的产品卖到海外,把中国成熟的商业模式复制出去。但今天,这套逻辑越来越难以奏效。中企真正面对的问题,已经不是“能不能把产品卖出去”,而是“能不能成为当地市场的一部分”。

因此,未来中企出海最大的竞争力,可能不只是价格、供应链和技术,而是本地化能力。所谓本地化,不是简单地在海外注册一家公司、租一个办公室、聘几个当地员工,而是从产品、人才、资本、供应链、品牌到管理、文化和利益分配,都真正进入当地社会的商业生态。过去是“走出去”,未来必须是“融进去”。

中企过去最大的优势,是完整的供应链、强大的制造能力和极高的成本效率。这些优势依然存在,但全球市场正在发生变化。当越来越多中企同时进入同一个海外市场,价格竞争不断加剧,单纯依靠低成本、高效率,很容易把海外市场变成另一个“内卷战场”。

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