AI新創掌握3大關鍵力：成長、治理、資本市場

(中央社財經訊息服務20261020 15:13:27)生成式AI與數位技術快速發展，AI新創企業要從技術創新走向規模化成長及資本市場，資金取得、公司治理、市場拓展與資本市場準備成為重要課題。安永聯合會計師事務所攜手數位發展部數位產業署、證券櫃檯買賣中心、台北市電腦公會、中華民國創新創業服務協會，共同舉辦「AI新創躍升關鍵力」論壇，從政府投資資源、資本市場策略、企業成長與治理等面向，解析AI新創企業在不同發展階段需要的關鍵能力與資源。

百億投資挹注AI新創 串接民間資源加速成長

隨著AI應用加速發展，創新企業的成長不僅仰賴創意與技術能力，也需要資金、產業資源與市場支持。數位發展部數位產業署推動「加強投資AI新創實施方案」，向國發基金匡列新臺幣100億元投資資金，計畫為期10年，由政府搭配民間資金共同投資，並串接創投、加速器及企業創投等投資夥伴，期望補足AI產業各發展階段的資金需求，協助具潛力的AI企業加速邁向資本市場及拓展國際市場。截至目前，該方案已有46家搭配投資人，並持續串接投資資源與具潛力的AI企業，為臺灣的 AI 產業及數位經濟注入新動能。

安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤致詞。

AI新創進軍資本市場 成長、治理與營運韌性缺一不可

台北市電腦公會副總幹事賴荃賢分享政府投資資源與AI新創扶植措施，並說明百億資金申請流程及企業應備重點，協助新創掌握政策資源與資金機會；證券櫃檯買賣中心新創發展部組長何藹然以「創新企業進軍資本市場的策略地圖與關鍵攻略」為題，分享AI新創如何善用創櫃板資源，強化公司治理與資本布局，提升市場信任及募資能量，為企業下一階段發展奠定基礎。

安永諮詢服務股份有限公司執行副總經理曾韵以「AI獨角獸之路：成長、治理與資本市場準備」為題表示，AI新創邁向獨角獸的關鍵，不只是追求技術突破或更高估值，而是逐步提升企業的可驗證性與市場可信度。隨著企業逐步往資本市場邁進， AI新創可在IPO之前思考5大問題，將IPO前的準備工作轉換成投資人與董事會都能詢問的語言，藉此判斷AI是否能帶來企業的成長。包括證明AI是否能帶來企業的成長持續，AI能連結到財務與內控的可靠性，以及AI的風險可控性；進一步確認AI治理能否支撐企業責任。

曾韵建議，資本市場準備不需等到IPO前才開始。AI新創在上市之前就可採取3項行動，提前以上市公司的方式營運， 建立被信任的營運模式：第一、量化產品價值，將客戶成果和企業績效連結。第二、建立治理底座，例如盤點AI應用、明確責任人、進行風險分級等；第三、提高財務預測、內控、董事會與揭露的成熟度，提前以上市公司的方式營運。透過成長、治理與營運能力同步升級，企業才能將技術優勢轉化為可驗證的長期價值，為後續募資及進入資本市場奠定基礎。

此外，活動邀請到兩家新創企業分享成功經驗。知識科技股份有限公司董事長任正偉分享如何從技術發展走向資本市場的創櫃輔導成長經驗；以及墨宇股份有限公司創辦人薛名喻從獲得「加強投資AI新創實施方案」資金投資的經驗出發，分享邁向資本市場的歷程。

安永諮詢服務股份有限公司執行副總經理曾韵 分享AI新創如何邁向獨角獸的關鍵