自由開講》工務局豈能替蔣萬安打選戰

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民進黨台北市長候選人沈伯洋提出「水文化復興運動」，台北市工務局隨即發長篇新聞稿反擊，指他批評市府缺乏水文化治理思維，還要他「多了解市政」。 行政機關以專業名義投入候選人的政策攻防，這份新聞稿更像替蔣萬安護航的選舉文宣。

沈伯洋提出「水文化復興運動」，台北市工務局馬上反擊。行政機關以專業名義投入候選人的政策攻防，這份新聞稿更像替蔣萬安護航的選舉文宣。圖為沈伯洋提出「水文化復興運動」。（資料照）

沈伯洋提出親水、美感、潔淨、滯洪、生態五大方向，主張在防洪工程之外，連結歷史水圳、地方生活與生態復育。他也公開肯定磺港溪再造等既有成果。 工務局卻把「在既有基礎上做更多」解讀成「市府過去毫無作為」，再逐項列舉工程反駁。市民需要的是政策比較，市府送來的卻是政治攻防。

工務局強調，2020年便已提出水文化復興理念，並列舉磺港溪再造、淡水河水岸改善及都市溪圳整治。 既然理念起於蔣萬安上任之前，磺港溪再造也在2019年啟動，新聞稿卻特別凸顯「蔣萬安上任後」的成果，彷彿跨任期的工程都該記在現任市長帳上。 歷任市府與公務員累積的工作，怎能只剩一個人的功勞？

工程清單可以證明做過什麼，卻回答不了還欠什麼。河岸有多少空間真正方便市民親近？舊水圳能否走入社區生活？豪雨來臨時，滯洪與生態功能還有哪些不足？ 工務局列舉既有工程，卻沒有具體比較新提案與既有計畫的差異。把政績清單寫得再長，也替代不了政策辯論。

磺港溪再造在2019年啟動，工務局新聞稿卻特別凸顯「蔣萬安上任後」的成果，歷任市府與公務員累積的工作，怎能只剩一個人的功勞？圖為北投磺港溪。 （北市水利處提供）

工務局掌握官方網站、專業資料與公務人力，發言的分量不同於競選總部。 當機關以「應多了解市政」訓斥在野候選人，又把跨任期成果集中呈現為市長政績，公務機關與選舉文宣的界線就被踩得模糊。蔣萬安有意爭取連任，自可親自說明政策成績，何必由工務局替他迎戰？

沈伯洋談的是台北如何重新親近河流；工務局忙著替蔣萬安爭功。把政策競爭變成官署護主，才是台北水文化最難看的倒退。

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