警界心靈補破網2-2》職場「陽剛文化」難改善 基層警揭防制機制三大漏洞

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【活得像個穿制服的人：我是警察】的作者王惀宇，同時也是基層員警、警察勞權運動者，目前正攻讀國立政治大學公共行政學系博士學位。（王惀宇、寶瓶文化提供，photo by賴小路）

面對今年迄今全台已接連發生6起員警輕生悲劇，【活得像個穿制服的人：我是警察】的作者，同時也是基層員警、警察勞權運動者的王惀宇受訪時直言，資源總量的增加並不等於「實質成效」。若無法解決涉訟列管標籤化、隱私洩漏以及缺乏「公共安全心理學」專業等體系漏洞，基層同仁在陽剛文化的職場壓力下，依然難以真正跨越求助的心理門檻。

員警涉及非因公涉訟或司法糾紛成為今年警察輕生主因。王惀宇指出，雖然有法律諮詢，但面對訴訟保險或費用補助等配套措施，往往沒有固定的SOP，加上內部有追蹤管考流程，容易使同仁被標籤化，導致在同時承受司法程序壓力、經濟負擔與同儕異樣眼光的三重打擊下，極易走入絕境。

王惀宇分析，警察職場長期充斥著強調抗壓、承擔的「陽剛文化」。在這種環境下，同仁普遍擔憂公開求助會被貼上「有問題」的標籤，甚至進一步影響日常勤務分配、考績評比。這導致許多處於高風險邊緣的同仁，即使知道有外部資源也不願選擇使用。

警政署推動的「關老師」及委外心理諮商機制，王惀宇指出，儘管官方宣稱委外機構對個案身分絕對保密，但在實務層面上，警界是個小圈子，基層對於「保密程度」始終存有高度疑慮。例如勤務輪值表標註「洽公」，就有可能引起同儕打聽，使個人隱私與心理狀況瞬間在單位內曝光。

王惀宇也指出，台灣合作的委外諮商師多屬於一般的社區或商業機構，缺乏對警察特殊職場生態、執勤風險、創傷後壓力症候群（PTSD）以及敏感公務資訊的深刻理解，警察內部的心理衛教課程找來的講師不了解警界實務，課程內容甚至變成「如何防止民眾自殺的業務宣導」，或是泛泛而談財務與家庭壓力舒緩，完全無法對症下藥面對員警真實遇到的高壓與創傷。

在國外要為執法人員提供心理諮商、心理評估，必須要研習「公共安全心理學」專業領域，有專業背景與臨床經驗，才能成為公共安全心理專家，台灣在這段還有很長的路要走。王惀宇也呼籲，「如果官方總是把輕生當成個案看待，就非常難將它當成系統性問題去進行制度化處理。」，王惀宇認為應該借鑒歐美的處理方式，積極推動輕生案去污名化，以「紀念受害者」的敘事全力支持家屬。

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