求助諮商 基層警憂標籤化

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警政署今年將心理輔導專款預算提高至500萬元，全台委外諮商機構翻倍擴增至182處。（記者鄭景議翻攝）

面對員警輕生問題，「活得像個穿制服的人：我是警察」作者，同時也是基層員警的王惀宇受訪表示，非因公涉訟或司法糾紛，是員警輕生的主因之一，雖然有法律諮詢，但訴訟保險、費用補助等配套措施並無固定SOP，加上內部有追蹤管考流程，恐易使同仁被標籤化。

王惀宇認為，警察職場環境強調抗壓與承擔的「陽剛文化」，在此氛圍下，部分同仁擔憂公開求助，怕會被貼上「有問題」的標籤，甚至進一步影響日常勤務分配、考績評比，導致處於高風險邊緣的同仁不願使用外部資源。

此外，儘管官方對尋求諮商者的身分絕對保密，不過實務上，警界是個小圈子，有些個人隱私與心理狀況，仍可能在單位內傳出來，例如勤務輪值表標註「洽公」，就有可能引起同儕打聽。

王惀宇憂心，基層同仁在陽剛文化的職場壓力下，不易真正跨越求助的心理門檻，建議可借鏡歐美處理方式，積極推動輕生事件去污名化，以「紀念受害者」的敘事全力支持家屬。

對此，警政署教育組表示，勤務表上的假別呈現方式具備彈性，同仁也可利用自主休假進行心理諮商，前年起員警「自主尋求外部諮商」的人次，已超越透過「關老師」轉介的人次，能有效避免隱私暴露；近年警方也十分鼓勵有需求的同仁放下壓力。目前有兩百四十六名特約心理師駐點，警政署相當重視是否有諮商師不夠了解警察職場的問題，因此會定期舉辦專業工作坊，並由警政教官或幹部親自向諮商師團隊說明警察職場的特殊之處。

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