GC ฉายภาพการเติบโตบทใหม่” ชู allnex ร่วมนำทัพรุกตลาด“เคมีภัณฑ์มูลค่าสูง”

# บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล

# ห่วงโซ่การผลิตแห่งอนาคต

# Specialty Chemicals

# allnex China Hub เมืองเจียซิง

อธิบายง่ายๆ Stablecoin ทำงานยังไง ? | Digital Frontiers EP. 76

ย้ายชั้นหนีอาถรรพ์ บอร์ด กสทช.ยังล่มซ้ำ รอศาลชี้ชะตาปม “สรณ” 25 ก.ย.นี้

ความผันผวนจากความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และสงครามการค้า กำลังทำให้แหล่งวัตถุดิบ และห่วงโซ่การผลิตของโลกเปลี่ยนแปลงไป การเปลี่ยนผ่านธุรกิจสู่ “ห่วงโซ่การผลิตแห่งอนาคต” ที่มั่นคงกว่าและตลาดที่ใหญ่กว่า เป็นสิ่งที่ทุกบริษัทจำเป็นต้องไปให้ถึง และเป็นสิ่งที่ “บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC” กำลังเดินหน้าเพื่อวางรากฐานการเติบโตบทใหม่

หลังจาก GC ได้เข้าซื้อกิจการ allnex ผู้นำระดับโลกด้าน Coating Resins หรือสารเคลือบผิว และและสารเติมแต่ง หรือ Additives สัญชาติเยอรมัน เมื่อปี 64 ที่ผ่านมา และนำประสบการณ์กว่า 75 ปีของ allnex มาต่อยอดพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของตลาด ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีต่อเนื่อง

allnex ในปี 2568 มีรายได้ประมาณ 76,000 ล้านบาท มีศูนย์การวิจัยและพัฒนา 24 แห่งและฐานการผลิต 32 แห่งทั่วโลก และเพื่อขยายตลาดเชิงรุกในภูมิภาคเอเชีย ได้มีการจัดตั้ง Hub ในพื้นที่ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง ได้แก่ จีน allnex China Hub และอินเดีย allnex India Hub รวมถึงที่มาบตาพุด จ.ระยอง เพื่อเสริมขีดความสามารถการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเข้าถึงตลาดมากยิ่งขึ้น

“GC กำลังดำเนินการปรับสมดุลของการทำธุรกิจ จากผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีเดิมที่ทำได้ดีอยู่แล้วมากว่า 30 ปี สู่การเพิ่มสัดส่วนธุรกิจเคมีภัณฑ์ชนิดพิเศษ (Specialty Chemicals) และความยั่งยืน โดยใช้ศักยภาพและองค์ความรู้ที่ GC และ allnex แลกเปลี่ยนความเชี่ยวชาญร่วมกัน เพิ่มความพร้อมที่เราจะคุยกับพันธมิตร และขยายตลาดไปทั่วโลก สร้างการเติบโตทั้งสองฝ่ายอย่างเป็นรูปธรรม ภายใต้การแข่งขันในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีที่รุนแรงขึ้น” นายณะรงค์ศักดิ์ จิวากานันต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ GC กล่าว

.ฉายภาพการเติบโตบทใหม่ของ GC

นายณะรงค์ศักดิ์ กล่าวต่อว่า เมื่อพูดถึงการเติบโตบทใหม่ของ GC เราไม่ได้มองการเพิ่มสัดส่วน Specialty Chemicals เพียงอย่างเดียว แต่ต้องทำให้ธุรกิจที่มีอยู่สร้างศักยภาพได้อย่างเต็มที่ วันนี้ allnex แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่ชัดเจน โดยช่วงครึ่งแรกปี 69 ผลการดำเนินงานเติบโต 5% ซึ่งดีกว่าแผน และ คาดว่าปีนี้รายได้ของ allnex จะเติบโตดีขึ้นจากปีก่อน ด้วยการยกระดับประสิทธิภาพ ลดต้นทุน บริหารพอร์ตไปสู่เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่เรามีความได้เปรียบ มุ่งสู่ตลาดที่มีศักยภาพเติบโต และ end markets ที่เข้าได้กับอุตสาหกรรม ทั้งปัจจุบันและอนาคต

“Allnex จะเป็นกำลังสำคัญในการสร้างการเติบโต วางกลยุทธ์ขยายฐานในตลาดที่เติบโตสูงในภูมิภาคเอเชีย โดยเฉพาะการตั้งฐานการผลิตและการลงทุนในลักษณะ Hub ทั้งในจีน อินเดีย และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งจะมีไทยเป็นฐานหลัก ซึ่งแต่ละประเทศจะแตกต่างกัน จีนจะเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูง โรงงานในอินเดียจะเริ่มผลิตปลายปีนี้ เป็นสินค้าโครงสร้างทดแทนการนำเข้า ซึ่งจะช่วยเพิ่มปริมาณผลิตและกำไรได้มากขึ้น”

ขณะที่ความร่วมมือระหว่าง GC และ allnex ยังช่วยขยายขีดความสามารถของ GC และฐานธุรกิจในไทย ซึ่งเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับกลยุทธ์ MTP Transformation ของ GC ที่มุ่งยกระดับมาบตาพุดไปสู่ศูนย์กลางธุรกิจเคมีภัณฑ์มูลค่าสูงและคาร์บอนต่ำของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เพื่อรองรับการเติบโตที่ยั่งยืนในอนาคต

.China Hub“ไพ่ลับ”เพิ่มพลังความสำเร็จ

สำหรับประเทศจีนนั้น allnex ทำธุรกิจมาเกือบ 30 ปี ปัจจุบันมีฐานการผลิต 6 แห่ง โดย allnex China Hub เมืองเจียซิง มีบทบาทต่อการเติบโตของ allnex ในจีนอย่างมาก เพราะเป็นฐานการผลิตที่มีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์มากที่สุดของ allnexและเมื่อพัฒนาเต็มรูปแบบจะเป็นฐานการผลิตที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งตอบรับกับความต้องการของประเทศจีน ซึ่งเป็นตลาดสารเคลือบผิวสำหรับอุตสาหกรรม ที่ใหญ่ที่สุดของโลก หรือ 45% ของทั้งหมด

ขณะที่ทิศทางกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Allnex จะมุ่งเน้นนวัตกรรมขั้นสูงที่ตอบโจทย์เมกะเทรนด์โลก โดยเฉพาะในกลุ่มอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ โลหะอุตสาหกรรม บรรจุภัณฑ์ ดาต้าเซ็นเตอร์ ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ยานยนต์ ไปจนถึงแผงโซลาร์เซลล์ และพลังงานลม ซึ่งต้องการใช้การเคลือบขั้นสูง และให้ผลตอบแทนสูง รวมถึงการพัฒนานวัตกรรมสารเคลือบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งจะเข้ามาช่วยเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์และขยายฐานลูกค้าระดับโลก

นายณะรงค์ศักดิ์ กล่าวว่า จีนในวันนี้ไม่ใช่เพียงตลาดขนาดใหญ่ แต่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่กำหนดทิศทางของเทคโนโลยี นวัตกรรม และการแข่งขันของอุตสาหกรรมในอนาคต ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางของ allnex ที่มุ่งสร้างการเติบโตจาก Specialty Chemicals และ high-value applications รวมทั้ง เป็นที่รู้กันว่าจีนเป็นตลาดที่มีความเร็วในทุกด้าน allnex จึงตั้งทีมวิจัย และฐานผลิตใกล้ลูกค้า เพื่อความเร็วในการรับโจทย์ และนำองค์ความรู้จากศูนย์ R&D และนักวิจัยของ allnex ทั่วโลก มาพัฒนาสูตรสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่รองรับความต้องการของประเทศจีนได้อย่างรวดเร็ว

.ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนกำไร-ธุรกิจมูลค่าสูง

“allnex China Hub เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ทำให้ห็นภาพของ Growth Engine นี้ได้ครบที่สุด ทั้งขนาดและความหลากหลายของตลาด ความเร็วในการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม ศักยภาพของบุคลากรที่เชี่ยวชาญเชิงเทคนิค ความเข้าใจลูกค้า R&D ฐานการผลิต และเครือข่ายลูกค้าที่เชื่อมโยงตลาดโลก China Hub จึงเป็นแพลตฟอร์มที่นำความสามารถเหล่านี้มาทำงานร่วมกัน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันและรองรับการเติบโตระยะต่อไป”

ลักษณะเดียวกัน allnex ในประเทศไทย ก็ได้นำเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญมาต่อยอดขีดความสามารถการผลิต โดยตัดสินใจลงทุนขยายกำลังการผลิต Sagging Control Agent (SCA) เทคโนโลยีป้องกันสีไหลย้อย ที่มาบตาพุด ซึ่งจะเป็นฐานการผลิต SCA แห่งแรกของ allnex นอกทวีปยุโรป และช่วยรองรับการใช้งานผลิตภัณฑ์ Specialty ที่ต้องการสมรรถนะสูง โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมยานยนต์ในประเทศจีนและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

ทั้งนี้ GC ตั้งเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วน EBITDA หรือ กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายของบริษัทจาก Allnex ขึ้นไปแตะระดับ 30% ใน 4-5 ปีข้างหน้าจากปัจจุบันที่อยู่ระดับ 15%

ขณะที่ยังมีเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนพอร์ตจากธุรกิจปิโตรเคมีพื้นฐาน (Commodity) 80% และเคมีภัณฑ์ชนิดพิเศษ Specialties 20% ไปเป็น Commodity 70% และSpecialties 30% ภายในปี 73 เพื่อลดความผันผวนของพอร์ต และเพิ่มธุรกิจที่สร้างมูลค่าจากเทคโนโลยีมากขึ้น ส่วนแนวโน้มผลการดำเนินงาน GC ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ นายณะรงค์ศักดิ์ กล่าวว่า คาดว่าจะเติบโตได้ต่อเนื่อง จากการรักษาระดับปริมาณการผลิตให้ใกล้เคียงกับครึ่งปีแรก

กองบรรณาธิการ หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ

# PTT全球化学公司

# 生产链的未来

特种化学品

# allnex 中国枢纽，嘉兴市

稳定币的运作原理（简单来说）| 数字前沿 第76集

尽管为了躲避诅咒而搬到了另一层楼，但 NBTC 董事会会议再次陷入瘫痪，等待 9 月 25 日法院对“Saran”案的裁决。

地缘政治冲突和贸易战带来的动荡正在改变全球原材料来源和供应链。对于所有企业而言，向拥有更大市场的更稳定的“未来供应链”转型至关重要，而PTT全球化学股份有限公司（GC）正着手进行这一转型，为开启新的增长篇章奠定基础。

2021 年，GC 收购了德国涂料树脂和添加剂领域的全球领导者 allnex，并利用 allnex 75 年的经验开发技术和创新，以满足市场需求，这些技术和创新一直受到市场的好评。

到2025年，allnex的目标是实现约760亿泰铢的营收，在全球拥有24个研发中心和32个生产基地。为了积极拓展亚洲市场，该公司已在高增长潜力地区设立了多个中心，包括中国（allnex中国中心）和印度（allnex印度中心），并在泰国罗勇府玛塔普市设立了一家工厂，以提升产品研发能力并更有效地开拓市场。

“GC正在调整业务重心，从过去30多年来表现优异的核心石化产品转向提高特种化学品和可持续发展业务的占比。GC与allnex的交流融合了双方的专业知识和经验，增强了我们与合作伙伴携手拓展全球业务的能力，在竞争日益激烈的石化行业中，为双方创造了切实的增长。”GC总裁兼首席执行官纳隆萨克·奇瓦卡南先生表示。

展现GC发展历程中的新篇章。

纳隆萨克先生进一步指出，在探讨GC的新增长阶段时，我们不仅着眼于提高特种化学品业务的占比，更致力于最大限度地发挥现有业务的潜力。目前，allnex已展现出显著的进展，预计2026年上半年业绩将增长5%，超出预期。我们预计，通过提高效率、降低成本、优化产品组合以专注于我们具有竞争优势的技术和产品，并瞄准高潜力增长市场以及与当前和未来行业相契合的终端市场，allnex今年的收入增长将比去年更加强劲。

“Allnex将成为推动增长的关键力量，战略性地拓展其在亚洲高增长市场的业务，特别是通过在中国、印度和东南亚建立生产设施和投资中心，其中泰国是主要基地。每个国家的特点各不相同。中国将专注于高附加值产业，而位于印度的工厂将于今年年底投产，生产结构产品以替代进口，这将有助于提高产量和利润。”

与此同时，GC与allnex的合作进一步扩大了GC在泰国的业务能力和基础，为GC的MTP转型战略做好了准备。该战略旨在将玛塔普提升为亚太地区的高价值、低碳化工业务中心，以支持未来的可持续增长。

中国枢纽：助力成功的“秘密武器”。

在中国，allnex已开展业务近30年，目前拥有六个生产基地。位于嘉兴的allnex中国枢纽在allnex中国业务增长中扮演着至关重要的角色，因为它是allnex产品种类最齐全的生产基地。全面建成后，它将成为全球最大的生产基地，满足中国市场的需求。中国是全球最大的工业涂料市场，占全球总量的45%。

Allnex的产品组合将专注于应对全球发展趋势的先进创新，尤其是在电子、金属、包装、数据中心、电动汽车、汽车、太阳能电池板和风能等行业。这些行业需要高性能、先进的涂料，以带来卓越的回报，同时还需要开发环保型涂料。这将有助于提升产品价值并扩大全球客户群。

纳隆萨克先生指出，如今的中国不仅是一个庞大的市场，更是塑造未来技术、创新和产业竞争力的关键区域。这与allnex专注于特种化学品和高价值应用领域增长的发展方向不谋而合。此外，allnex深知中国市场的快速发展，已在客户附近设立研发团队和生产设施，以便快速响应客户需求，并充分利用其全球研发中心和研究人员的知识，开发新产品配方，迅速满足中国市场的需求。

旨在提高高价值业务的利润占比。

“allnex中国枢纽是这一增长引擎的最佳体现之一，它涵盖了市场的规模和多样性、技术发展和创新的速度、技术熟练人才的潜力、对客户的深刻理解、研发能力、制造基地以及连接全球市场的客户网络。中国枢纽是一个将这些优势汇聚在一起的平台，旨在提升竞争力并支持未来的增长。”

同样，allnex在泰国也充分利用其技术和专业知识，投资扩建了位于玛塔普（Map Ta Phut）的防滴漏涂料控制剂（SCA）生产线，以提升其生产能力。这将是allnex在欧洲以外的首个SCA生产基地，并将满足市场对高性能特种产品的需求，尤其是在中国和亚太地区的汽车行业。

GC 的目标是在未来 4-5 年内将其 EBITDA（息税折旧摊销前利润）占 Allnex 的份额从目前的 15% 提高到 30%。

纳隆萨克先生表示，为降低投资组合波动性并增加利用技术创造更多价值的业务，他计划到 2030 年将投资组合配置从 80% 的基础石化产品（大宗商品）和 20% 的特种产品提高到 70% 的大宗商品和 30% 的特种产品。他还表示，由于产量水平与上半年接近，他预计 GC 今年下半年的业绩将继续增长。

《泰叻报》编辑部。