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華南永昌投信工會否決安置計畫 半數非工會員工逆風爭取工作權

〔記者李靚慧/台北報導〕華南永昌投信工會否決了第一金投信提出的員工安置計畫,讓公股投信四合一萌生變數。據了解,華南永昌投信工會代表上周甫至勞動部「喝咖啡」,沒想到轉頭就否決了安置計畫,勞動關係司司長王厚偉對此不願評論,但以近年各大金融合併案為例,強調資方提出的安置計畫常在洽談初期遭工會否決,但只要

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華南永昌投信工會代表上周至勞動部「喝咖啡」,但轉頭卻投票否決了員工安置計畫。(記者李靚慧攝)
華南永昌投信工會代表上周至勞動部「喝咖啡」,但轉頭卻投票否決了員工安置計畫。(記者李靚慧攝)

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華南永昌投信工會代表上周至勞動部「喝咖啡」,但轉頭卻投票否決了員工安置計畫。(記者李靚慧攝)

〔記者李靚慧/台北報導〕華南永昌投信工會否決了第一金投信提出的員工安置計畫,讓公股投信四合一萌生變數。據了解,華南永昌投信工會代表上周甫至勞動部「喝咖啡」,沒想到轉頭就否決了安置計畫,勞動關係司司長王厚偉對此不願評論,但以近年各大金融合併案為例,強調資方提出的安置計畫常在洽談初期遭工會否決,但只要買方認為是好的標的,願意積極爭取、持續溝通,總有談成的一天。

為了提升競爭力,財政部積極推動公股投信四合一,由第一金投信主導,積極規劃與華南永昌投信、合庫投信、兆豐投信的併購,外界預期年底前可望有具體進度,據了解,除了兆豐投信外,合庫投信、華南永昌投信均緊急成立工會,以求在合併過程中確保自家員工權益。

隨著第一金投信提出的員工安置計畫出爐,四合一進度也逐漸加速。據了解,安置計畫先由沒有組織工會,僅有勞工代表的兆豐投信召開勞資會議通過,合庫投信工會也同意,但華南永昌投信卻另行草擬安置計畫版本,開出遠高於第一金投信版本、甚至業界慣例的優離條件,由於第一金投信表明「無法接受」,華南永昌投信工會索性透過會員投票,以14票同意、15票不同意,否決了第一金投信的安置計畫。

對於華南永昌投信工會反對,積極推動合併案的相關人士大感「不可思議」,認為第一金投信規劃的版本,無論是優退、優離、留任獎勵金、原有年資計算、保證工作權等條件,都比照過去行情甚至優於行情,但華南永昌投信工會卻「坐地起價」,開出高到離譜的條件,第一金無法接受,工會索性投票否決。

據了解,華南永昌投信員工中,僅有50%加入新成立的工會,隨著工會代表投票否決安置計畫,另外沒加入工會的50%員工,則是自行發動投票,最後以63%、41名員工同意,連署表達接受安置計畫的態度,不願被部分工會代表影響未來的工作權。

對於華南永昌投信工會是否「獅子大開口」而影響四合一進度?持續提供諮詢的全國金融業工會聯合總會不予置評,表示目前市場對於離退方案的參考基準,大多以富邦日盛案或台新光金等案例為依據,但也提醒主導合併案的一方,通常勞方在意的是洽談過程中的「尊重」態度,是否事先發出開會通知,明確告知議題內容及與會人員?若只是以高高在上、訓話的態度,無法讓勞工認為有「溝通的誠意」。

近年在各大金融合併案中扮演幕後協助角色的勞動部勞動關係司司長王厚偉也認為,合併案牽涉被賣者的自我評價及買方的判斷,勞資洽談員工安置計畫,通常需要歷經多次協商過程,過去各大合併案,工會也都曾投票否決資方提出的方案,但經過多次協商、歷經數月,最後達成共識。重點在於若買方認為是好的標的,自然會窮極一切力量去爭取,總有談成的一天。

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