萬物齊漲 全美最大吃到飽餐廳「黃金牧場」生存有術
萬物齊漲,使得吃到飽的自助餐更具吸引力,手頭拮据的消費者渴望在無限量供應的餐廳盡情取用喜愛的美食。但物價上漲同樣衝擊了餐廳的營運成本,全美最大連鎖自助餐廳「黃金牧場」(Golden Corral)如何生存?

全美最大連鎖自助餐廳「黃金牧場」為了維持獲利,必須嚴格控管成本,減少食物浪費,並促進客流量。(取材自Golden Corral官方臉書)
AI摘要 文章摘要整理: 黃金牧場在疫情重創後恢復營運,面對食材、燃料與人力成本飆升,靠嚴控成本、調整菜色與推高客流,維持全美最大吃到飽餐廳的競爭力。
黃金牧場在疫情重創後恢復營運,面對食材、燃料與人力成本飆升,靠嚴控成本、調整菜色與推高客流,維持全美最大吃到飽餐廳的競爭力。
萬物齊漲,使得吃到飽的自助餐更具吸引力,手頭拮据的消費者渴望在無限量供應的餐廳盡情取用喜愛的美食。但物價上漲同樣衝擊了餐廳的營運成本,全美最大連鎖自助餐廳「黃金牧場」(Golden Corral)如何生存?
華爾街日報報導,「黃金牧場」最初是 北卡羅來納州 1973年開業的一家牛排館,1990年代末轉型為吃到飽自助餐。這種模式維持了多年,但在2020年新冠 疫情 限制室內用餐後,營業額腰斬。如今業績基本上已經恢復,一些客流最高的分店年營業額甚至達到700萬元。
目前「黃金牧場」在全美擁有約350家分店,近年來營業額一直保持穩定,近期卻也面臨食材、人力、燃料成本上漲的難題。執行長崔納利(Lance Trenary)表示,幾乎所有供應商送來的帳單都附加了油費,反映了今年大漲的柴油價格。
此外,餐廳高層和員工表示,無限量供應麵包、牛肉、蝦子帶給服務生不小負擔;高昂的食材成本尤其是創紀錄的牛肉價格,如果未盯緊出餐,可能會導致無利可圖且難以維持。
「黃金牧場」要求各分店仔細審查每一項成本,即使在晚餐時段無限量供應沙朗牛排,還是只收取每人15.99至18.99元,才能維持競爭力。崔納利表示今年對公司來說確實很艱難,「我們至少努力維持現狀。」
崔納利表示,自助餐要成功最重要的是客流量,尤其是在租金昂貴的地段,每周少接待500人可能就情況險峻了。為了確保獲利,「黃金牧場」會告知各分店在整個系統中的客流量、成本佔營業額的百分比排名。
「黃金牧場」平均提供150種菜色,崔納利表示他們從不隱瞞哪些菜色更貴,但會依此來安排自助餐,將成本高與低的菜餚搭配一起,例如蝦子搭配炸玉米粉丸子(hush puppies)和薯條,或美式肉餅(meatloaf)配馬鈴薯、肉汁、四季豆。
崔納利說,必須在菜單方式上呈現創意。此外如果有菜色口味不達標,顧客就會扔掉它們並再裝滿其他食物,因此保持美味、不讓顧客浪費也是經營要點。
崔納利也透露,他們會將菜色需求彙整成資料,精確到每15分鐘的需求,來決定食物準備量,避免提前烹飪或使用保溫設備,才不會讓美味流失,導致浪費;餐廳人員還會在自助餐檯上現做約80%的菜色。最後便是大力推薦需要額外付費3.20元的飲料,但因為可以無限續杯,大多數顧客最終都會接受,進而提高了餐廳營收。
「黃金牧場」平均提供150種菜色,將成本高低的菜餚搭配在一起。(取材自Golden Corral官方臉書)
精華 FAQ Q1:黃金牧場在疫情後為何仍能維持營運與成長? 因為吃到飽模式在物價上漲時更吸引精打細算的消費者,疫情後客流逐步回升,部分熱門分店年營收甚至可達700萬元,讓整體業績恢復穩定。 Q2:黃金牧場目前面臨哪些主要成本壓力? 餐廳正承受食材、人力與燃料同步上漲的壓力,尤其柴油價格推升運送成本,牛肉價格創高也增加出餐風險,若控制不當就可能讓高客流也難以獲利。 Q3:黃金牧場如何靠經營策略維持獲利? 公司透過分析各店客流與成本占比、將高低成本菜色搭配擺放、依15分鐘需求調整備餐,並主推可無限續杯的加價飲料,以提高營收與降低浪費。
Q1:黃金牧場在疫情後為何仍能維持營運與成長? 因為吃到飽模式在物價上漲時更吸引精打細算的消費者,疫情後客流逐步回升,部分熱門分店年營收甚至可達700萬元,讓整體業績恢復穩定。
Q1:黃金牧場在疫情後為何仍能維持營運與成長?
因為吃到飽模式在物價上漲時更吸引精打細算的消費者,疫情後客流逐步回升,部分熱門分店年營收甚至可達700萬元,讓整體業績恢復穩定。
Q2:黃金牧場目前面臨哪些主要成本壓力? 餐廳正承受食材、人力與燃料同步上漲的壓力,尤其柴油價格推升運送成本,牛肉價格創高也增加出餐風險,若控制不當就可能讓高客流也難以獲利。
Q2:黃金牧場目前面臨哪些主要成本壓力?
餐廳正承受食材、人力與燃料同步上漲的壓力,尤其柴油價格推升運送成本,牛肉價格創高也增加出餐風險,若控制不當就可能讓高客流也難以獲利。
Q3:黃金牧場如何靠經營策略維持獲利? 公司透過分析各店客流與成本占比、將高低成本菜色搭配擺放、依15分鐘需求調整備餐,並主推可無限續杯的加價飲料,以提高營收與降低浪費。
公司透過分析各店客流與成本占比、將高低成本菜色搭配擺放、依15分鐘需求調整備餐,並主推可無限續杯的加價飲料,以提高營收與降低浪費。
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