不是商品才有品牌 鄭朝方:「竹北經驗」是我的治理品牌
民進黨新竹縣長參選人鄭朝方陣營今天提出,不是商品才有品牌,政治治理也能有自己的品牌,靠的則是做好建設。而「竹北經驗」就是鄭朝方所形成的治理品牌,昨天百工百業與13鄉鎮市「縣民主委」齊聚期待「竹北經驗,竹縣實現」外,就連全國各地的機關組織、民意機關或是學術團隊,都曾陸續到竹北考察見學,讓「竹北經

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尖石鄉代會參訪新竹縣竹北市福德圖書分館。(鄭朝方辦公室提供)
民進黨新竹縣長參選人鄭朝方陣營今天提出,不是商品才有品牌,政治治理也能有自己的品牌,靠的則是做好建設。而「竹北經驗」就是鄭朝方所形成的治理品牌,昨天百工百業與13鄉鎮市「縣民主委」齊聚期待「竹北經驗,竹縣實現」外,就連全國各地的機關組織、民意機關或是學術團隊,都曾陸續到竹北考察見學,讓「竹北經驗」躍升為地方治理的新方向。
鄭朝方說,他不認為「外國月亮比較圓」,他觀摩先進城市並非照單全收,而是結合在地需求,打造竹北獨有的城市風格。美學更不一定要花大錢,而是把美感融入建設細節,「把工程做完是進度,把工程做好才是治理。」
他以福德圖書分館為例,公所爭取客委會補助並投入自籌款改造,每天平均入館人次從300人暴增至1500人,單日最高更突破2500人次。使用者願不願意停留,就是檢驗建設成效最直接的指標。
他上任竹北市長初期向外取經,如今竹北的匹克球場、公園美學、城市活動,以及取得專利的「竹北燈」與「自由之花」景觀燈,都成為各地到竹北交流的議題。
鄭朝方說,這幾年他實際走進市政,清楚地方治理必須從需求出發。這從昨天13鄉鎮市「縣民主委」們的期盼,到外縣市民代與代表會的肯定,都是一步一步做出來的改變。這次他帶著有史以來第1個鄉鎮市長的實戰歷練投入縣市長大選,將讓縣府未來的治理工作更貼近地方需求,把在竹北驗證成功的改變,帶向全新竹縣。
竹北市長鄭朝方(右)、市代會主席廖英雄(左)共同接待參訪福德圖書分館的尖石鄉代會主席廖英雄(中)。(鄭朝方辦公室提供)
民進黨新竹縣長參選人鄭朝方的竹北治理經驗,獲得13鄉鎮市的百工百業縣民站台支持。(記者黃美珠攝)
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