信義房屋王奕昕 打造連3年業績破千萬八年級團隊
各行各業都缺工,信義房屋經理王奕昕卻靠「拆解流程、放手信任」留住Z世代新人,8人團隊連續3年業績破千萬。

(中央社財經訊息服務20261006 11:09:54)各行各業都缺工,信義房屋經理王奕昕卻靠「拆解流程、放手信任」留住Z世代新人,8人團隊連續3年業績破千萬。
信義房屋經理王奕昕帶領古亭店近6年,目前全店8人平均86年次,不僅留任率高,更連續3年破千萬業績。
台北市大安區只有資深房仲才「撐得起來」?信義房屋經理王奕昕帶領古亭店近6年,一開始也曾面臨青黃不接、業績不振,但他靠公司資源相挺、自己摸索出一套「溝通力」心法,讓每位團隊成員逐漸獨當一面,目前全店8人平均86年次,不僅留任率高,更連續3年破千萬業績。
王奕昕110年1月接任店長,他坦言,大安區優秀的房仲,普遍都是資深的業務,而面對團隊績效不振,一開始他選擇事事陪伴,包括陪著分店同仁去拜訪屋主、陪同簽約等,希望用自己的經驗實際帶領夥伴,但他發現,「即使成功,同仁的成就感也不高」。
於是他改變作法,不再事必躬親,而是把每個流程拆解到最細、整理出多套教案,例如「拜訪屋主」,王奕昕會將拜訪的流程、需要帶哪些資料、屋主最常問的問題與如何回答全部整理出來,並會花大量時間與新人模擬、討論,最後放手讓新人自己去拜訪。
令他訝異的是, Z世代新人往往在過程中獲得更高的工作成就感,即便遇到與教案不同的場景,例如某位客戶「根本不吃這套」,也願意帶回來與他討論,共同找出更合適的互動方式。
又如信義房屋鼓勵每位夥伴設定目標、一起圓夢,在王奕昕的團隊中,也不只有「設定夢想九宮格」這麼簡單。他舉例,一位夥伴目標3年內買房,他會幫助釐清心儀物件的條件是什麼、總價行情、約需多少自備款,最後拆解出每年要存多少錢、回推業績應該要達到多少,讓夢想變成具體可執行的過程。
除了店長分享實務上的從業心法,王奕昕說,信義房屋全台直營,提供完整的線上課程、認證考試,乃至於理念營隊,從不同面向著手,替新人扎實打下基礎。因此,這批平均年齡86年次的Z世代團隊,不只已連續3年成為業績破千萬的分店,更讓王奕昕驕傲的是,目前分店8個夥伴,有7位都是他從新人面試進來,不只留任率高,其中3人甚至還是透過他過去帶領過的夥伴「內部推薦」入職,顯示良好、有效率的帶店心法,仍能突破各行各業都在缺工、甚至難以招募到社會新鮮人的窘境。
信義房屋古亭店團隊年齡雖輕,卻展現亮效。
信義房屋指出,過去應徵者找工作,關心薪資、福利與職稱,而Z世代新人還在意工作是否能讓自己持續成長、跟得上時代變化?可說是從「找工作」到「選職涯」;因此,信義房屋也持續精進培訓內容,今年更推出「信義雙7明日之星計畫」,兼顧優渥薪資及職涯發展。
信義房屋2025年永續報告書數據顯示,2025年每位信義房屋員工平均受訓時數55.54小時,已連續3年正成長,不管是新人專業養成,或主管領導力培育,都有線上學習、實務演練甚至入店輔導,無論在哪一個職涯階段,都能持續成長。信義房屋更強調,透過完整教育訓練、主管培育與服務品質管理,今年集團有20人獲得金仲獎,是業界第一,其中3人更獲頒「評審團大獎」,展現人才培育不只反映在業績,也落實於專業服務品質。
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