自由開講》企業「用腳投票」？別把海外投資都算成非核代價

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企業真的正在「用腳投票」嗎？如果是，它們投的究竟是核電，還是一個國家能否提供可靠、充足且可預期的能源制度？台灣到底缺不缺電，當然值得認真討論。AI、半導體與資料中心快速擴張，未來用電勢必增加，企業也確實需要穩定、充足且低碳的電力。 問題是，當一個能源政策論述最後以「企業用腳投票」作結，我們更應該追問的是，企業究竟在對什麼投票？

AI、半導體與資料中心快速擴張，未來用電勢必增加。問題是，當一個能源政策論述最後以「企業用腳投票」作結，我們更應該追問的是，企業究竟在對什麼投票；示意圖（路透檔案照）

近期有評論把AI用電、核三重啟與海外投資串聯，得出「政府不重視核電與供電，企業就會出走」的結論 。問題是，AI用電增加、台灣需要更多電力、核電重啟與企業海外投資，本來就是不同命題，卻被硬接成一條單向因果鏈。

台灣需要更多電力，與台灣因此必須增加核電，是兩個不同命題。 AI產業需要大量電力，台灣不能只看今天的備轉容量，而必須提前規畫未來十年的發電、電網、儲能與尖峰負載 。然而，電力需求增加，不等於核電需求必然增加。

真正需要的是可靠容量、電網輸配、儲能、需求管理與多元電源，以及面對極端氣候與地緣政治衝擊的能源韌性。核電可以討論，但 不能把「需要更多電」直接翻譯成「必須更多核電」 。

德州近期重新檢視大型資料中心快速接入電網的衝擊，政府要問的也不只是「電夠不夠」，而是誰負擔電網擴建、水資源與地方環境壓力。 真正值得台灣學習的，不是「電力吃緊，所以趕快重啟核電」，而是大型科技企業快速增加公共資源需求時，政府有沒有能力把成本算清楚、責任分配清楚。

德州近期重新檢視大型資料中心快速接入電網的衝擊。圖為德州阿比林的AI資料中心。（法新社）

同樣地，142場抗議活動遍及42州，不等於42州政府共同反對資料中心；真正浮現的，是電力、水、土地與成本分配的治理爭議。 台灣當然應該擔心AI用電，但不能只問要增加多少電源，卻不問大型用電戶應承擔多少新增電網與基礎設施成本 。

更需要查核的，是「企業用腳投票」所援引的海外投資數字。2026年上半年，台灣核准對外投資約362.6億美元，年增98%。這些數字都是真的。但數字是真的，不代表後面的因果解釋也是真的。

官方統計顯示，這波對外投資大增，最大一筆來自台積電300億美元的海外增資 。把全球企業的海外布局直接解讀成「因缺電逃離台灣」，忽略了供應鏈、客戶、市場、關稅與地緣政治等因素。更何況，同期僑外來台投資約89.1億美元，仍年增20.84%。資本不是單向「逃離」，而是在全球重新配置。 所以真正值得問的，不是企業有沒有「用腳投票」，而是企業在投資決策時究竟看重什麼 。電力當然重要，但絕不是唯一因素。

若把台積電300億美元的海外增資解讀成「因缺電逃離台灣」，即忽略了供應鏈、客戶、市場、關稅與地緣政治等因素。（路透檔案照）

核三重啟當然可以批評，但真正該要求政府說清楚的是：審查走到哪裡、還缺什麼安全條件、可能延誤多久？ 程序尚未完成，不等於可以直接宣告政府「忽悠」。核電若要重啟，靠的應是公開、可檢驗的安全程序，而不是政治口號。

AI時代確實會讓台灣需要更多電力，但真正重要的是建立一套能回答四個問題的能源制度： 電從哪裡來？電網送不送得到？新增成本誰買單？能源風險誰負責？

如果這四個問題沒有回答，就算增加了某一種電源，也不代表能源治理已經成功 。企業真正投票的，從來不是某一座核電廠，而是一個國家能不能提供足夠、可靠、可負擔且可預期的能源制度。

如果一種能源選項只能靠「企業出走」的焦慮來證明自己正確，那麼台灣真正缺少的，恐怕不是某一種電，而是把複雜的能源問題講清楚、說明白，並承擔到底的治理能力。

AI時代真正重要的是建立一套能回答4個問題的能源制度：電從哪裡來？電網送不送得到？新增成本誰買單？能源風險誰負責？（資料照）

（作者為台灣永續治理論壇發起人、文化大學副教授）

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