美光桃園廠工會取得罷工權 鼓勵員工19日休假上凱道
台灣美光晶圓工會(桃園工會)下午召開國際記者會宣布,經過工會會員6天投票,以及10月6日晚上的開票作業,已經正式取得罷工權,若美光董事會後未有具體結果,會有進一步行動,不排除透過簡訊方式與員工通知罷工行動,並規劃10月19日建議員工以休假形式上凱道發聲。

(中央社記者 鍾榮峰 台北7日電)台灣美光晶圓工會(桃園工會)下午召開國際記者會宣布,經過工會會員6天投票,以及10月6日晚上的開票作業,已經正式取得罷工權,若美光董事會後未有具體結果,會有進一步行動,不排除透過簡訊方式與員工通知罷工行動,並規劃10月19日建議員工以休假形式上凱道發聲。
台灣美光晶圓桃園工會與台灣美光記憶體台中工會表示,向美國時間10月8日至9日即將召開的美光董事會呼籲,要求重視相關問題,並正面回應工會訴求,台灣美光的員工和全世界的美光員工,都希望董事會拿出具體方案與工會對等協商。
美光桃園工會說明,領票名冊2258名、投票人數2012名,其中同意票1994張、不同意票14張,並有廢票4張,投票率89.1%,總體對罷工投下同意票的會員高達88.3%,若以出來投票人員的占比計算,同意票高達99%。
工會表示,訴求的核心價值是應該建立營業利益15%的員工分潤制度,只有把分潤基礎建立在公開的營業利益上,才能真正降低利益分配過度集中在少數人的問題。
工會表示,美光以前就曾經採取類似作法,季度發放以淨利10%進行分紅。工會指出,美光過去可以用公司獲利作為員工分享成果的基礎,代表「員工分潤」並不是不可行,而是美光過去就曾做過的制度。
工會指出,三星(Samsung)與SK海力士(SK Hynix)等主要記憶體業者,都已採取與公司獲利或經營成果高度連動的獎勵或分紅制度,考量台灣與韓國在物價及薪資結構上的差異,若以整體薪酬水準進行比較,台灣美光員工所獲得的整體回饋,完全無法與主要競爭對手相提並論。
工會表示,即使要求的是「營業利益15%分潤」,在平均分配的情況下,員工最終所能獲得的金額,也未必會超越三星或SK海力士員工的分紅水準。
從台灣半導體產業角度來看,工會指出,台積電採取也是與公司經營成果高度連動的員工獎勵制度;南亞科、華邦電、力積電等公司,同樣存在與公司獲利連動的員工分紅機制。
工會反問,作為全球記憶體產業的領導企業之一,作為台灣規模最大的外資企業之一,美光難道無法提供與台灣主要同業相當、更加透明且合理的獲利分享制度嗎。
工會表示,並不是要求脫離美光經營現況的無條件獎金,也不是要求美光在虧損時仍然支付高額分紅,而是一套公平、透明,而且能夠反映公司實際獲利成果的制度。
工會指出,希望推動方向是讓員工努力一同創造的利益,不再只透過高階主管的現金獎勵與股權獎勵集中到少數人手中,不要只是給員工看主管臉色的一次性恩惠,而是建立公開透明的分潤制度。(編輯:楊蘭軒)1151007
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