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坐拥企业江山也须居安思危 接班人:不主动颠覆 就会被淘汰

家族企业年轻一代传承人,虽拥有父辈打下的企业江山,在外部市场环境剧烈变化之际,依然不能固步自封,死守旧有运营模式或做法。

联合早报周文龙查看原文 ↗
坐拥企业江山也须居安思危 接班人:不主动颠覆 就会被淘汰

家族企业 年轻一代传承人,虽拥有父辈打下的企业江山,在外部市场环境剧烈变化之际,依然不能固步自封,死守旧有运营模式或做法。

四名家族企业的年轻一代领导人,于星期四(10月8日)在 福布斯 全球总裁大会的一场讨论会中,谈到家族企业传承时都指出,企业要长青,接班人就必须创新,顺应时代需求而转型,利用新技术和思维模式向新业务领域拓展。

金鹰集团(RGE)执行董事陈建升(Anderson Tanoto)指出,现在市场环境竞争异常激烈,“过去我们以为东南亚大公司,可以建立多元化企业集团(conglomerate),借此推高市场门槛,让其他规模较小企业无法跟你竞争。但现在区域市场越来越开放,竞争越来越激烈,大公司已不能这么做了。”

金鹰集团由陈建升父亲、印度尼西亚企业家陈江河所创,集团业务包括纸浆及造纸、棕榈油、能源和液化天然气等。

泰国正大集团旗下CP Axtra首席商业官兼万客隆(Makro)超市首席执行官谢宇宸,是谢氏家族第四代成员‌,近年领导万客隆的数码转型,使得万客隆电商销售额占比在三年内从3%提升至35%。

他坦言,面对电商竞争,公司需要从传统的实体零售商,转型为以零售科技或电子商务为主的企业。

他也强调:“大公司要主动地进行业务颠覆,否则它们将被其他公司所颠覆。”

菲律宾阿雅拉企业(Ayala Corporation) 董事总经理玛丽安娜·佐贝尔·德·阿雅拉(Mariana Zobel de Ayala)同意说,家族企业要长青,就必须与时俱进,求新求变。

她举例,集团商场租赁业务一直为市场领导者,但她几年前仍做出大胆投资决定,与全球知名的建筑设计公司,对一些商场进行翻新。虽然投资额庞大,但这些举措如今开始初见成效,重新招租的店户租金涨幅达20%至25%。

作为巴帝电信(Bharti Airtel) 创始人苏尼尔·米塔尔(Sunil Bharti Mittal)之子, 什拉文(Shravin Bharti Mittal)除了是巴帝电信董事,同时也是投资公司Unbound的创始人兼总裁,投资过Databricks和Snowflake等科技公司。

谈到自己设立投资公司的起因,他坦言,父亲具有创业创新精神,创立巴帝电信这家可传承数代的企业。这启发他思索如何创立另一个延续数代的企业的机会。

“正是我对创业的热情与科技相结合,促使我创建了Unbound。而我之所以取名Unbound,是因为在我看来,未来是无边无际的,我们要做的是发掘下一项技术,不仅颠覆我们现有业务,更将颠覆全球其他行业。”

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