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看蔣萬安提「遷移松機打造AI園區」 前經長郭智輝:先回答3個問題

〔財經頻道/綜合報導〕台北市長蔣萬安昨(9)日提出遷移松山機場,打造台北AI園區的政見;對此,前經濟部長郭智輝質疑:「台灣真的需要再增加一座位於台北市中心的 AI 產業園區嗎?」表示任何園區規劃,至少要先回答三個問題:產業定位是什麼?交通與生活能否承擔?能否形成真正的產業群聚?郭智輝更強調,台灣需

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看蔣萬安提「遷移松機打造AI園區」 前經長郭智輝:先回答3個問題

〔財經頻道/綜合報導〕台北市長蔣萬安昨(9)日提出遷移松山機場,打造台北AI園區的政見;對此,前經濟部長郭智輝質疑:「台灣真的需要再增加一座位於台北市中心的 AI 產業園區嗎?」表示任何園區規劃,至少要先回答三個問題:產業定位是什麼?交通與生活能否承擔?能否形成真正的產業群聚?郭智輝更強調,台灣需要的不只是更多 AI 園區,而是讓 AI 技術遍地開花、帶動各地產業升級的全國性戰略。

郭智輝表示,近日松山機場遷移、原址規劃為 AI 產業園區的構想,引發各界討論。而他認為,城市發展應鼓勵創新,但重大公共政策不能只有願景,更必須經過完整的產業論證、交通與能源評估,以及財務成本效益分析。因此真正值得思考的,不是松山機場能釋出多少土地,而是:台灣真的需要再增加一座位於台北市中心的 AI 產業園區嗎?

郭智輝說,台灣發展 AI,是否應繼續將人才、資金與公共建設集中在台北?而他認為,更重要的是善用各地既有優勢,建立全國性的產業網絡。

郭智輝舉例,台北可強化國際研發、企業總部、金融與商務功能;桃竹苗發揮半導體、先進製程與科技研發優勢;中部結合精密機械、工具機與智慧製造;南部則聚焦半導體、綠色能源、智慧製造及 AI 應用。讓各區域各展所長、彼此串聯,才是更具競爭力的布局。

郭智輝進一步指出,我們也必須重新理解 AI。AI 不只是新興產業,更是能改變所有產業的通用技術。從工廠、醫院、商店到農場,AI 的價值在於協助企業降低成本、提升效率、改善品質,帶動整體產業升級。因此AI 園區不能只是蓋辦公大樓、招募科技公司,更要具備硬體支撐、軟體研發、場域驗證、產業應用與國際市場等完整生態系。

郭智輝強調,任何園區規劃,至少要先回答三個問題:第一、產業定位是什麼?要吸引研發總部、資料中心、伺服器供應鏈,還是 AI 應用企業?

第二,交通與生活能否承擔?松山機場周邊已是高度開發區域,若增加大量就業人口,交通、住宅、能源與公共設施是否足以支應?

第三,能否形成真正的產業群聚?企業重視的不只是土地與租稅,更在意人才、供應鏈、合作夥伴及市場機會。

台灣土地、能源、人才與公共建設資源有限,每項重大開發都必須考量機會成本。若同樣資源用於強化既有產業聚落、改善區域交通、建設智慧電網,或協助中小企業導入 AI,能創造更廣泛的效益,政府就應審慎比較。

郭智輝說,他不反對松山機場未來土地利用的討論,但在提出遷移與開發構想前,應先公開完整的需求分析、交通能源承載、財務效益及替代方案。

郭智輝表示,好的產業政策不是把所有新興產業集中在同一個地方,而是讓最適合的產業,在最適合的地方發展,更強調台灣需要的不只是更多 AI 園區,而是讓 AI 技術遍地開花、帶動各地產業升級的全國性戰略。

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