自由開講》AI進入政府後,人民究竟得到什麼?
◎連克AI進入公部門已經不是「要不要」的問題,但討論政府數位轉型時,最不該做的,

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AI進入公部門已經不是「要不要」的問題,但討論政府數位轉型時,最不該做的, 卻是把「導入AI」與「提升治理」直接畫上等號 。芬蘭提出2031年前讓公共行政生產力平均提高20%的目標,但這是政策目標,不是AI已經證明可以帶來的成果。台灣若要借鏡,首先就該把「目標」與「成效」分清楚。
AI進入公部門,不是單純省人事費。示意圖。圖為新北市府辦公區。(資料照) 更值得問的是,生產力提高之後,人民究竟得到什麼?如果AI只是讓政府在退休後少補一些人,卻沒有縮短申辦時間、提高服務品質或改善民眾取得公共服務的便利性, 那麼所謂數位轉型究竟是「政府變有效率」,還是單純「政府少花人事費」?
芬蘭的政策其實沒有避開這個問題。官方資料顯示,AI與自動化所帶來的生產力提升,確實可能透過退休等方式反映為人力需求下降; 芬蘭政府也已把數位化與AI納入中央政府節省支出的措施 。因此,台灣真正需要討論的不是AI會不會取代公務員,而是AI創造的生產力究竟要用來減少人力成本,還是轉化成更好的公共服務。
至於「AI輔助、人類決定」,方向固然沒有錯,但也不能以此認為風險就已經解決。真正的問題是,如果AI的資料、排序或分析出了錯,最後簽名的公務員是否有能力發現?如果只是形式上人工確認,所謂「人類決定」仍可能只是替演算法背書。
因此, AI治理真正需要的不是口號,而是可追溯的決策紀錄、清楚的責任分工、有效的人工作業能力,以及民眾可以真正行使的申訴與救濟權 。至於是否需要另立專法,也應先盤點現有行政法、個資法、資訊安全及政府採購制度哪些不足,而不是只因為AI出現,就認為必須再增加一套法律。
AI時代真正該被淘汰的,或許不是公務員,而是只會計算「省了多少人」的數位轉型思維 。政府導入AI的最終績效,從來不該由政府自己宣布,而應由人民感受到「辦事更快、服務更好、權利更受到保障」。
AI治理真正需要的不是口號,而是可追溯的決策紀錄、清楚的責任分工、有效的人工作業能力,以及民眾可以真正行使的申訴與救濟權。(本報製圖) (作者為國立政治大學台灣史研究所博士候選人)
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