自由開講》狂掉螺絲的首都行政體系～

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台北市議員簡舒培近日質詢貓空纜車相關採購，將北捷遊憩事業的採購疑雲攤在議事廳上。依質詢所提出的資料，「LOVE地景」與「水滴造型」工程早在2月就已完工曝光，採購程序卻分別延後數月甚至半年以上才辦理，其中地景施工約15萬元、水滴造型約200萬元，兩案又由同一家廠商取得。 更值得追查的是，北捷遊憩成立後大量採購採限制性招標，且相當高比例集中於特定廠商 。這些現象究竟只是行政程序違失，還是涉及不當拆分採購、圖利、圍標或其他刑事不法，當然應由檢調依法認定。但面對議員要求直接移送檢調，蔣萬安又是熟悉的態度， 要先了解、要調查、要給他時間 。問題是，工程都做完了，議員連異常資料都查到議事廳了，台北市民究竟還要給蔣萬安多少時間？

這並不是第一次。從價格與品質引發爭議的遮陽設施，到花錢設置卻被批評醜陋、實用性與阻隔二手菸效果不彰的格柵式吸菸區，再到木柵公園候車亭出現鏽蝕、鏽水等問題， 蔣市府一次又一次告訴市民，花出去的錢不代表能換來相對應的行政品質 。再看寶林茶室食物中毒案、校園供餐食安問題，以及10歲女童社安案件，爭議橫跨公園、衛生、教育、社政與公共工程。 每一件事情表面上彼此無關，背後卻浮現同一個令人不安的治理模式：問題往往不是市府自己及早發現，而是議員、媒體或民眾把事情掀開後，市長才表示要了解、要檢討、要回去查。 市長當然不需要知道每一把遮陽傘多少錢，也不可能親自驗收每一座候車亭，但市長最大的責任，就是建立一套讓部屬不能隨便、廠商不能亂來、異常能夠及早被發現的行政體系。

蔣萬安任內的施政爭議不斷，從高價遮陽傘、蓋了又拆的格柵式吸菸區等，一次次告訴市民，花出去的錢不代表能換來相對應的行政品質。（資料照）

因此，貓纜採購疑雲比「東西做得醜不醜」嚴重得多。 當議員已經提出完工時間、採購時間、金額、得標廠商及限制性招標比例等具體資料，這就不應只是「回去了解」四個字可以帶過 。行政調查與司法偵查從來不是二選一，市府大可以同步清查內控、政風與行政責任，同時把具有具體涉法疑義的資料送交檢調判斷。移送不是宣判任何人有罪，更不是要求市長代替司法定罪，而是讓真正具有偵查權的機關查明真相。 尤其當被質疑的就是市府轄下事業與採購制度，市長若還堅持全部留在自己的行政體系裡「先查查看」，反而更難消除外界對球員兼裁判的疑慮 。蔣萬安真正應該展現的，不是「再給我一點時間」，而是只要發現具體不法疑義，就沒有任何人值得市府護短。

貓纜採購疑雲比外觀美醜嚴重得多。當議員已提出具體資料質詢，蔣萬安就不應只是用「回去了解」4字帶過。（北捷提供）

一個城市最怕的從來不只是某一件工程難看、某一筆採購浪費，而是行政體系逐漸形成「反正沒人管」的文化。當市長對下面發生什麼事掌握不足，內控又無法在議員之前發現異常，久而久之，市政就可能變得隨便，公共資源也容易留下遭人上下其手的空間。 蔣萬安上任至今，台北市民給他的時間已經夠多了。市長不是議員揭弊之後才開始工作的調查員，更不能每一次出了問題，都把「給我時間」當成萬用答案。 貓纜採購疑雲應該完整公開卷證，該行政調查就調查，該追究責任就追究責任，凡有具體犯罪嫌疑者就依法移送檢調。否則下一次議員又挖出新的問題時，蔣萬安難道還要站在議事廳裡說同一句話？ 台北市需要的是一個能管理市政府的市長，不是一個永遠等別人查完，才說自己要開始調查的市長 。

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