黃麗群《截金》限定版留給獨立書店 現流出版背後的「配重遊戲」

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黃麗群新作《截金》將於11月正式出版。（現流出版，登曼波攝影）

〔記者董柏廷／台北報導〕作家黃麗群即將推出新作《截金》，是她繼《海邊的房間》後，相隔10餘年再度出版短篇小說集。該書由現流出版發行，上市採全通路統一售價，並將「莫名其喵」彩噴書口限定版獨家保留給全台獨立書店。面對版本分配與通路權衡，現流出版總編輯、現流冊店創辦人洪沛澤受訪時直言，這項決策是在既有經銷邏輯下進行的一場「配重遊戲」，希望替不同通路創造銷售條件，也試探既有發行規則可以協商的空間。

現流出版總編輯、現流冊店創辦人洪沛澤，透過《截金》的版本分配，探索不同通路之間的協商空間。（現流出版提供，劉倩帆 Chien Fan Liu插畫）

曾從事出版社行銷企劃10餘年的洪沛澤，熟悉通路對簽名版、特殊版本的需求。他觀察，多年來通路話語權擴大，不能全歸因於通路強勢，也與出版社持續退讓、將底線往後挪有關。因此，投入出版之前，他就已思考，若遇到適合的作品，應如何定價、分配版本，而非等到新書上市才開始因應。

《截金》的發行安排，便是在不同通路之間調整「配重」。洪沛澤說，依過去經驗，提供某個通路特殊版本，也須考量其他通路的需求，因此盡可能透過不同版本安排，讓各方都有銷售的著力點。他也強調，實際溝通比想像中順利，通路沒有提出太多異議，經銷商也充分尊重版本配比，顯示既有慣例並非毫無彈性。

現流從獨立書店經營延伸至出版。（樹梅文化藝術基金會提供）

近年台灣圖書市場深受電商深折扣戰衝擊，引發獨立書店串聯抗議。透過《截金》宣告全通路統一售價，是否代表名家作品才能拿回價格主導權？洪沛澤認為，台灣法律賦予圖書折扣與定價自由，出版社與通路自主協調定價規範是一件好事。而具備市場號召力的創作者確實能讓外界迅速注意到制度實驗，但並非爭取定價自主的唯一條件。不過他也坦言，因應各通路要求而衍生特殊版本的現象，其實已自外於閱讀本質，「如果可以的話，我心裡覺得不應該要有這麼多版本，希望未來不需要再做這麼多折衝，才是健全的出版環境。」

面對獨立書店的生存體質，洪沛澤提出省思，他認為「獨立書店」的標籤是一把雙面刃，一方面具備在地文化敘事、降低大眾溝通成本，但另一方面也必須承受市場對其專業度與執行穩定度的檢驗。他強調，獨立書店不應倚賴讀者的同情性消費，若讀者因認同理念而支持，書店也必須以專業與執行品質回應。他也觀察，台灣獨立書店關注的議題與選書經常相近，現流亦不例外。因此，書店若能結合自身與地方的關係，介入出版前端、發展具有特色的出版品，除了建立差異，也能更理解出版端的處境。

對於名家與獨立小廠的新型合作模式，洪沛澤分析，大型出版社的長期穩定性依然是強大優勢，但獨立出版具備高度的「游擊性」，能靈活選擇不按既有規則走，以不同方式落實同一件事。

黃麗群睽違10餘年推出短篇小說集《截金》，交由現流出版發行。（現流出版提供，登曼波攝影）

黃麗群則分享，這次與現流出版合作，讓她感受到小型組織密集、直接的溝通方式。許多細節可以隨時討論，確認之後便能著手進行，也讓她更自在地提出對書籍製作的喜好與期待。曾在出版與媒體工作的黃麗群，也理解不同組織各有分工：大型出版社的編輯除了與作者合作，還需要協調業務、行銷等部門，她不願讓自己的要求過度消耗單一編輯的心力。這次與現流的合作，則讓許多想法能直接與具決策權的出版者討論，減少往返溝通，逐步把想做的事情落實在一本書上。

《截金》預購開跑後，訂單量與訂購速度都超出洪沛澤預期。他指出，黃麗群的讀者基礎，以及現流自身累積的社群能量，都是這次實驗的重要條件。透過特殊版本調整通路關係，是他當下的實踐，而他期待的未來，是出版一本書可以不必為了平衡各方需求，做出如此繁複的安排。他表示，文化創業除了企劃力，更仰賴執行力、資本與人脈維持在平均線以上，未來現流也將逐步脫離創辦人個人單兵作戰的模式，邁向團隊化經營，持續在產業邊界尋找新的可能。

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