自由開講》台北市長只能是藍的？ 從歷次選票與民調看沈伯洋翻轉機會

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雖然民進黨歷次台北市長選舉多為敗仗，但不代表沈伯洋沒機會挑戰蔣萬安。（翻攝自臉書）

每逢台北市長選舉，總有人先搬出七個字：「天龍國藍大於綠。」彷彿候選人還沒提出政見，選民還沒走進投票所，勝負已分。

最常見的理由是： 民進黨歷次台北市長選舉，得票率最高不過是1998年陳水扁的45.91%，連市長政績滿意度七成，受到市民肯定的陳水扁都無法連任，沈伯洋又憑什麼挑戰蔣萬安？

問題是，28年前的選舉結果，可以記錄歷史，難道也能預定未來？

選票不是祖傳的財產，可以繼承；台北市長也不是任何政黨的永久席位，可以世襲。

2016年總統選舉，蔡英文在台北市拿下75萬7383票，得票率約51.96%；朱立倫37.49%，宋楚瑜10.55%。

2020年總統選舉，蔡英文再以87萬5854票、53.65%過半，韓國瑜42.01%，宋楚瑜4.34%。即使把兩次其他候選人的票全部相加，仍少於蔡英文。

2016年與2020年的總統選舉，蔡英文皆在台北市拿下超過50%的得票率，這證明民進黨候選人在台北市並沒有不可突破的四成五天花板。（資料照）

這些數字至少證明一件事： 民進黨候選人在台北市，並沒有不可突破的四成五天花板 。

當然，總統選舉不等於市長選舉，蔡英文能贏，也不表示沈伯洋必勝。但同樣的道理，陳水扁當年落敗，也不能證明沈伯洋今天必敗。2024年賴清德在台北得票38.13%，更說明候選人與競爭組合，會改變選票流向。

歷史是用來理解變化的，不是用來禁止變化的。

再看2024年區域立委選舉。國民黨在台北市拿下五席，容易讓人以為藍營具有壓倒性優勢 。然而，把八個選區票數加總，民進黨、社民黨與台灣基進黨合計69萬1946票，占46.00%；國民黨68萬1817票，占45.33%。

若再加上民眾黨張其祿的2萬8335票，藍白合計47.22%，比上述三黨多約1.21%。

這不能說成「綠營已超過藍白」，也不能把無黨籍選票任意歸隊。但它清楚告訴我們： 五席對三席的席次差距，不等於全市選民存在同樣懸殊的差距 。

席次可以拉開，選票未必懸殊；政治版圖可以畫成藍色，市民的心不會因此停止流動。

TVBS五月調查，蔣萬安支持度58%、沈伯洋30%，相差28%。10月上旬，變成蔣萬安49%、沈伯洋41%，差距縮小為8%。信民協會委託戴立安設計分析的調查，9月蔣萬安支持度是41.7%、沈伯洋是40.5%；10月則為沈伯洋50.3%、蔣萬安33.3%，出現極大逆轉。

信民協會公布最新的台北市長選舉民調顯示，沈伯洋的支持度攀升到50.3％，領先蔣萬安17％。（資料照）

兩個系列的方法、調查日期與樣本政治結構不同，不能混成一條曲線，更不能挑喜歡的數字宣布勝利。信民協會樣本的泛綠認同比例高於藍白合計，TVBS卻呈現另一種結構，這項差異必須正視。 但兩個機構各自前後比較，都看到沈伯洋上升、蔣萬安下降的趨勢 。這才是比單次領先多少更值得研究的訊號。

信民協會報告本身也提醒，考慮投票意願等因素後，推估仍包含蔣萬安小幅領先的可能。因此，沈伯洋可以有信心，支持者卻沒有自滿的本錢。民調是提醒候選人努力的溫度計，不是替選民提前開出的當選證書。

有人搬出去年（2025）大罷免，認為公民聲勢再大，最後還不是大失敗？

失敗當然必須承認。 但台北市五案投票的，都是國民黨立委當選的五個相對深藍選區，不包括民進黨當選的另外三區較綠選區，怎能拿來代表全台北市？ 而不贊成立委提前解職，也不等於願意讓國民黨市長繼續執政。

王鴻薇案同意罷免7萬6463票、不同意8萬6311票，同意率46.97%；徐巧芯案同意率45.38%。這顯示部分選區存在相當力量的反對聲音。但五區合計，同意率43.53%、不同意率56.47%，也不能美化成處處勢均力敵。因為罷免與選舉不同，罷免的一方，並沒有候選人，在均勢選區，一方有候選人，一方沒有候嘰人，有候選人的一方當然較有利，更何況大罷免都是在藍營的優勢選區中舉行的。

2025大罷免，王鴻薇案同意率高達46.97%，徐巧芯案同意率亦有45.38%。這顯示部分選區存在相當力量的反對聲音。（資料照）

公民團體的投入值得尊敬，政黨動員是否充分可以檢討，卻不必靠「民進黨完全沒有動員」替失敗找理由。但是顯然的， 大罷免的失敗，並不可能成為台北市長選舉民進黨不能成功的理由 。

去年的罷免結果必須尊重，今年的市長選舉也必須讓市民重新選擇

翻轉的關鍵，終究不只在顏色，而在 候選人彼此的自身條件及能否提出值得託付的未來 。

沈伯洋的機會，是把學者的知性、公民參與的經驗，轉化為都會選民能理解的治理方案。 他提出以空間、機會、陪伴、韌性、時間構成的HEART政策架構，從老宅延壽、家庭支持，到交通轉乘、都市綠蔭與青年AI工具，試圖回答市民每天遭遇的問題。

沈伯洋提出的HEART政策架構包含空間（Habitat）、培力創造機會（Empower）、陪伴（Accompany）、韌性帶來安心（Resilience）與時間（Time）。（資料照）

這讓人想到蔡英文曾展現的可能： 民進黨候選人可以透過專業與穩定的論述，爭取傳統支持者以外的認同 。但沈伯洋仍須證明，願景有預算、有時程，也有執行能力。

在選戰中，家庭形象可以帶來親近感，治理能力卻必須接受公共檢驗。真正重要的，是能否把對自己家庭的關心，變成對所有家庭的制度照顧。

蔣萬安並非毫無政策，鮮奶補助等措施自可逐項評價。 然而，連任考題不能只列幾項補助，就跳過老屋、兒虐、營養午餐食物安全、交通、照顧與城市更新的整體成績。

補助可以減輕一筆開銷，治理應該改善一種生活，而不是增加食物風險。 市長不能只讓市政繼續運轉，還必須說清楚城市要往哪裡走 。

《詩經》說：「周雖舊邦，其命維新。」一座城市有悠久歷史，更需要有更新自己的能力。台北市不能因為過去習慣投誰，就不再追問誰能把未來做好。

因此，對沈伯洋的翻轉機會，我抱持審慎樂觀的看法。 樂觀，來自支持度上升正在形成，而且已經達到死亡交叉；審慎，來自民調分歧、現任優勢、國民黨強大深厚的基層組織，以及投票以前一切仍有變數 。

希望選民走出意識形態的慣性，把選票交給更能回應城市未來需要的人。也期望「洋流」不只是一場選舉的熱潮，而能成為台灣公民認真討論政策與公共議題、重新相信公共生活和國家未來可以由公民改變的力量。

台北市的選票，沒有永久的顏色。願我們為台北市贏回未來，也讓這股洋流，為台灣帶來光明與希望。

筆者祝願，這股洋流能為台灣帶來光明與希望。（資料照）

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