2026 KPMG全球CEO調查:資安躍居企業成長最大風險
KPMG 全球今(27)日發布《KPMG 2026全球CEO前瞻大調查》。調查顯示,受全球經濟、地緣政治與資安風險交織影響,今年CEO對全球經濟前景的信心由2025年的68%降至65%,為2021年以來最低。面對不確定的外部環境,企業持續強化韌性與投資布局;儘管AI投資意願仍高,但倫理、資安、成本與資料主權等挑戰,使CEO更加重視治理、資料與營運基礎,以推動AI投資轉化為實際價值。

(中央社財經訊息服務20261027 15:26:12)KPMG 全球今(27)日發布《KPMG 2026全球CEO前瞻大調查》。調查顯示,受全球經濟、地緣政治與資安風險交織影響,今年CEO對全球經濟前景的信心由2025年的68%降至65%,為2021年以來最低。面對不確定的外部環境,企業持續強化韌性與投資布局;儘管AI投資意願仍高,但倫理、資安、成本與資料主權等挑戰,使CEO更加重視治理、資料與營運基礎,以推動AI投資轉化為實際價值。
• 79% CEO將AI列為未來3年重要投資重點,隨著AI與資料主權議題升溫,59%正加強企業內部資料治理機制,並將其納入AI及資料主權策略的重要一環。 • 資安風險以31%居影響企業成長風險之首,其次為全球經濟不確定性(28%)、地緣政治不穩定(26%)與監管壓力(26%)緊追在後;企業同步加大資安與數位風險韌性投資。 • 專業技能缺口為企業首要人才挑戰(56%),企業加速再培訓與AI技能提升。 • 63% CEO進一步將永續納入企業策略,關注AI環境影響的同時,亦看好其推動氣候與永續目標的潛力 • CEO對全球經濟前景的信心降至65%,為2021年以來最低。
資安威脅升溫,已成為影響企業經營的首要風險。調查顯示,將資安列為影響企業主要成長風險的受訪CEO比重,由2025年的23%攀升至今年的31%,排名也從第三躍居第一;全球經濟不確定性以28%居次,地緣政治不穩定與法規壓力則同為26%。面對風險升高,企業同步加碼防禦與治理,45%受訪CEO已增加資安及數位風險韌性投資,36%強化法遵與報告機制,另有32%著手將AI導入營運流程。
KPMG安侯建業主席陳俊光表示,企業競爭力的衡量標準正在改變,從過去強調規模、成本與效率,轉向能否在高度不確定的環境中持續創造價值。調查也顯示,儘管CEO對景氣前景轉趨審慎,企業對AI、人才及永續轉型的投資意願並未降溫,反映企業布局重心正從短期績效管理,逐步移向長期韌性與價值創造。
儘管經濟不確定性仍高,79% CEO 仍將AI視為未來3年的重要投資。不過從投資承諾走向實際價值仍有多重障礙,57% CEO將倫理挑戰列為AI導入最具挑戰性的議題,資安(52%)、成本(51%)及資料主權要求(50%)亦備受關注。面對日益複雜的法規與資料環境,59% CEO更加重視內部資料治理與控制。
企業對AI投資回收期的看法也轉向中長期。預期可在1至3年內取得回報的CEO比重,由2025年的67%升至71%,顯示投資重點已由加速導入,逐步轉向治理、安全與長期價值。
技能缺口成首要人力挑戰 企業加速打造AI時代人才力
隨著AI改變工作模式,企業人才策略也由擴充人力轉向能力升級。56% CEO把員工技能缺口列為首要人力挑戰,52%關注員工AI技能與培訓,47%聚焦人才吸引與留任。另一方面,認為員工抗拒AI是一項挑戰的比重,已由去年的33%降至今年的26%。顯示人才布局的重點正從推動AI接受度,進一步轉向培養與AI協作及因應未來工作的能力。
為因應人才轉型,51%CEO計畫與員工公開溝通AI對職務的影響,46%將投入再培訓與技能提升,另有46%將依不同職務提供AI應用的客製化訓練,加速培養未來工作所需的人才能力。KPMG安侯建業營運長周寶蓮表示,AI轉型的核心不只是提升效率,更在於放大人才價值,讓人才將更多時間投入專業判斷、創新與高價值工作。本次調查顯示,專業技能缺口已成為CEO最關注的人力議題,反映企業競爭優勢愈來愈取決於人才能力升級的速度。未來企業的競爭力,不在於擁有多少AI工具,而在於擁有多少能善用AI創造價值的人才。
永續深化至企業決策核心淨零仍面臨三大挑戰
永續已逐步成為企業策略與投資決策的一環。63% CEO表示,企業已進一步將永續納入策略;70%在投資決策中評估永續行動的成本與潛在報酬,其中29%更將其納入所有重大資本投資決策中,顯示永續正逐漸影響企業資本配置。
不過,永續策略落地仍有阻力。高達91% CEO認為,不同市場的永續法規與利害關係人期待存在落差,已構成重大或中度挑戰。至於淨零目標,供應鏈去碳化的複雜性(22%)、跨國或區域法規不一致(20%),以及去碳化成本(16%)為3大障礙。
AI為永續轉型帶來新契機,也衍生新的環境課題。8成CEO看好AI可降低排放、提升能源效率(82%)、改善永續資料品質與報告(81%),並強化氣候風險管理(81%);但也有95%關注擴大AI應用可能增加的環境影響,突顯企業在擴大AI應用的同時,也需同步管理其環境足跡。
整體而言,面對經營環境持續變動, CEO的關鍵課題在於如何將策略、科技、風險、人才與永續,並把投資轉化為長期競爭力,將成為下一階段的成長關鍵。
《KPMG全球CEO前瞻大調查》已邁入第12年,本次調查於2026年8月11日至9月21日期間進行,訪問全球1,400位CEO,提供CEO對於企業營運思維、策略布局及規劃的獨到觀點。
受訪企業年營收均超過5億美元,且三分之一的受訪企業年營收超過100億美元。調查涵蓋12處主要市場(澳洲、加拿大、中國、法國、德國、印度、義大利、日本、荷蘭、西班牙、英國與美國),以及13 個主要產業類別(資產管理、汽車、銀行、消費與零售、能源、醫療保健、基礎建設、保險、生命科學、製造、科技、媒體與電信)。註:由於計算數據採四捨五入,有些數據加總後可能未達100%。