成大95校慶「成功論壇」首度登場 共議台灣人才戰略
國立成功大學95週年校慶系列活動精采登場,由成大電機、材料、機械與工科4系聯合舉辦的「成功論壇」,11月5日於成大光復校區成功廳舉行。本場論壇為成大校慶週首度由多系聯合舉辦的論壇活動,匯聚產業、學術等領域的重量級領袖,包括旺宏電子創辦人吳敏求董事長、智勝科技董事長楊偉文、新代科技董事長蔡尤鏗及史丹福學術基金會董事長黃志遠,以「人才是台灣最重要的戰略資源」為主題,從「How?」開啟人才培育的提問,接續探討人才競爭力、AI智慧製造與跨域人才養成,最後將視野延伸至未來,共同探討台灣下一階段的人才需求,以及高教與產業如何攜手培育面向未來的人才。

(中央社訊息服務20261105 16:41:38)國立成功大學95週年校慶系列活動精采登場,由成大電機、材料、機械與工科4系聯合舉辦的「成功論壇」,11月5日於成大光復校區成功廳舉行。本場論壇為成大校慶週首度由多系聯合舉辦的論壇活動,匯聚產業、學術等領域的重量級領袖,包括旺宏電子創辦人吳敏求董事長、智勝科技董事長楊偉文、新代科技董事長蔡尤鏗及史丹福學術基金會董事長黃志遠,以「人才是台灣最重要的戰略資源」為主題,從「How?」開啟人才培育的提問,接續探討人才競爭力、AI智慧製造與跨域人才養成,最後將視野延伸至未來,共同探討台灣下一階段的人才需求,以及高教與產業如何攜手培育面向未來的人才。
成功論壇講者、引言人與成大校長等人合影。 成功論壇由成大校長沈孟儒揭開序幕。他回顧成大95年來的發展指出,成大作為高等學府,不只追求學術深度,更重要的是將學術轉化為社會可用的知識,實踐「科學濟世」。從創校初期為台灣培育高等工業技術人才,一路走過「工業奠基、國防躍升、城市共榮、防疫堡壘到國土韌性」,不同時期回應國家與社會需求,而要做到這些事情,最重要的根本及關鍵,始終在於人才的培育。 沈校長進一步指出,少子化正為台灣人才培育帶來嚴峻挑戰,未來大學可能面臨「無人可教、無人可育」,產業也將面對人才不足,因此成大下一階段必須推動國際化躍升,從國際合作、產業生態系到人才培育,進一步鏈結全球,吸引國際人才來台。 談到「成功論壇」的起點,沈校長表示,成大材料系「成材論壇」長年深耕產業議題,成功經驗也帶動電機、機械、工科等系陸續舉辦各具專業特色的論壇,成大也應從大學的高度,打造跨越單一專業領域的交流平台,因此啟發「成功論壇」的構想。首屆論壇以「人才」為題,邀集不同領域產業領袖與校友,從多元視角共同探討台灣未來的人才課題。 旺宏電子創辦人吳敏求董事長表示,未來將為年輕世代拓展國際學習與交流機會。 成功論壇首位登場講者為旺宏電子創辦人吳敏求董事長,曾獲 91年度校友傑出成就獎,也是成大電機系傑出校友。30多年前,他帶領40多位矽谷科技人才返台創立旺宏電子,當時被美國媒體以「人才逆流」報導,也見證關鍵人才對台灣科技產業發展的重要性。如今AI浪潮席捲全球,人才競爭面臨新的時代課題,他以「How?」為題,強調人才不是在需要時才想到要培養,而是需要長期布局。他從早期引領海外科技人才返台,到創立旺宏後由企業「自研自培」,再透過科普教育、科學競賽等向下扎根,持續投入台灣科技人才培育。面對AI與全球科技競爭,他認為人才培育更需要走向跨領域整合,「真正值得思考的,不是如何追趕,而是如何培養創造未來的人,打造源源不絕的人才循環供應鏈」。他並承諾,未來將以實際行動支持成大學生赴美國史丹福大學進修,為年輕世代拓展國際學習與交流機會。 智勝科技董事長楊偉文勉勵現場年輕世代持續成長。 智勝科技董事長楊偉文為成大材料系博士,長期投入半導體化學機械研磨(CMP)關鍵材料研發,並擔任成大材料系友會會長,積極推動產學交流與人才培育。他以「人才,台灣下一座護國神山-材料決定極限,人才決定未來」為題,從材料、設備一路談到人才,指出「材料奠定技術的極限,設備推動產業的上限,而人才決定台灣的未來」。面對AI快速發展,他認為AI可以提供答案,卻不能替人承擔責任,未來人才除了專業知識,更需要具備主動提問、獨立思考與解決問題的能力。他引用鄭燮《新竹》「新竹高於舊竹枝,全憑老幹為扶持」,勉勵現場年輕世代持續成長,並表示「台灣下一座護國神山,不是別的,而是今天坐在台下的各位」。 新代科技董事長蔡尤鏗談AI時代的人才需求。 新代科技創辦人暨董事長蔡尤鏗,畢業於成大機械系研究所,早年於工研院機械所從事伺服系統及工具機控制器研發,累積8年研發經驗後,於1995年創立新代科技,從技術研發走向創業實踐,長期深耕工具機控制與智慧製造。他以「AI時代的智慧製造與跨域人才養成」為題,從企業導入AI與智慧製造的實務經驗,談AI時代的人才需求。他指出,企業需要的人才已不只是「會用AI」,更要懂專業、能判斷與驗證,並具備解決真實問題的能力。面對未來工作型態的改變,他建議學生培養3項能力:善用AI學習專業、學會帶領 AI 協作,以及與不同領域的人合作;AI 可以協助分析與執行任務,但專業判斷、成果驗證與最終責任,仍然在人。 史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。 史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。 本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。
成功論壇講者、引言人與成大校長等人合影。
成功論壇由成大校長沈孟儒揭開序幕。他回顧成大95年來的發展指出,成大作為高等學府,不只追求學術深度,更重要的是將學術轉化為社會可用的知識,實踐「科學濟世」。從創校初期為台灣培育高等工業技術人才,一路走過「工業奠基、國防躍升、城市共榮、防疫堡壘到國土韌性」,不同時期回應國家與社會需求,而要做到這些事情,最重要的根本及關鍵,始終在於人才的培育。
沈校長進一步指出,少子化正為台灣人才培育帶來嚴峻挑戰,未來大學可能面臨「無人可教、無人可育」,產業也將面對人才不足,因此成大下一階段必須推動國際化躍升,從國際合作、產業生態系到人才培育,進一步鏈結全球,吸引國際人才來台。
談到「成功論壇」的起點,沈校長表示,成大材料系「成材論壇」長年深耕產業議題,成功經驗也帶動電機、機械、工科等系陸續舉辦各具專業特色的論壇,成大也應從大學的高度,打造跨越單一專業領域的交流平台,因此啟發「成功論壇」的構想。首屆論壇以「人才」為題,邀集不同領域產業領袖與校友,從多元視角共同探討台灣未來的人才課題。
旺宏電子創辦人吳敏求董事長表示,未來將為年輕世代拓展國際學習與交流機會。 成功論壇首位登場講者為旺宏電子創辦人吳敏求董事長,曾獲 91年度校友傑出成就獎,也是成大電機系傑出校友。30多年前,他帶領40多位矽谷科技人才返台創立旺宏電子,當時被美國媒體以「人才逆流」報導,也見證關鍵人才對台灣科技產業發展的重要性。如今AI浪潮席捲全球,人才競爭面臨新的時代課題,他以「How?」為題,強調人才不是在需要時才想到要培養,而是需要長期布局。他從早期引領海外科技人才返台,到創立旺宏後由企業「自研自培」,再透過科普教育、科學競賽等向下扎根,持續投入台灣科技人才培育。面對AI與全球科技競爭,他認為人才培育更需要走向跨領域整合,「真正值得思考的,不是如何追趕,而是如何培養創造未來的人,打造源源不絕的人才循環供應鏈」。他並承諾,未來將以實際行動支持成大學生赴美國史丹福大學進修,為年輕世代拓展國際學習與交流機會。 智勝科技董事長楊偉文勉勵現場年輕世代持續成長。 智勝科技董事長楊偉文為成大材料系博士,長期投入半導體化學機械研磨(CMP)關鍵材料研發,並擔任成大材料系友會會長,積極推動產學交流與人才培育。他以「人才,台灣下一座護國神山-材料決定極限,人才決定未來」為題,從材料、設備一路談到人才,指出「材料奠定技術的極限,設備推動產業的上限,而人才決定台灣的未來」。面對AI快速發展,他認為AI可以提供答案,卻不能替人承擔責任,未來人才除了專業知識,更需要具備主動提問、獨立思考與解決問題的能力。他引用鄭燮《新竹》「新竹高於舊竹枝,全憑老幹為扶持」,勉勵現場年輕世代持續成長,並表示「台灣下一座護國神山,不是別的,而是今天坐在台下的各位」。 新代科技董事長蔡尤鏗談AI時代的人才需求。 新代科技創辦人暨董事長蔡尤鏗,畢業於成大機械系研究所,早年於工研院機械所從事伺服系統及工具機控制器研發,累積8年研發經驗後,於1995年創立新代科技,從技術研發走向創業實踐,長期深耕工具機控制與智慧製造。他以「AI時代的智慧製造與跨域人才養成」為題,從企業導入AI與智慧製造的實務經驗,談AI時代的人才需求。他指出,企業需要的人才已不只是「會用AI」,更要懂專業、能判斷與驗證,並具備解決真實問題的能力。面對未來工作型態的改變,他建議學生培養3項能力:善用AI學習專業、學會帶領 AI 協作,以及與不同領域的人合作;AI 可以協助分析與執行任務,但專業判斷、成果驗證與最終責任,仍然在人。 史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。 史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。 本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。
旺宏電子創辦人吳敏求董事長表示,未來將為年輕世代拓展國際學習與交流機會。
成功論壇首位登場講者為旺宏電子創辦人吳敏求董事長,曾獲 91年度校友傑出成就獎,也是成大電機系傑出校友。30多年前,他帶領40多位矽谷科技人才返台創立旺宏電子,當時被美國媒體以「人才逆流」報導,也見證關鍵人才對台灣科技產業發展的重要性。如今AI浪潮席捲全球,人才競爭面臨新的時代課題,他以「How?」為題,強調人才不是在需要時才想到要培養,而是需要長期布局。他從早期引領海外科技人才返台,到創立旺宏後由企業「自研自培」,再透過科普教育、科學競賽等向下扎根,持續投入台灣科技人才培育。面對AI與全球科技競爭,他認為人才培育更需要走向跨領域整合,「真正值得思考的,不是如何追趕,而是如何培養創造未來的人,打造源源不絕的人才循環供應鏈」。他並承諾,未來將以實際行動支持成大學生赴美國史丹福大學進修,為年輕世代拓展國際學習與交流機會。
智勝科技董事長楊偉文勉勵現場年輕世代持續成長。 智勝科技董事長楊偉文為成大材料系博士,長期投入半導體化學機械研磨(CMP)關鍵材料研發,並擔任成大材料系友會會長,積極推動產學交流與人才培育。他以「人才,台灣下一座護國神山-材料決定極限,人才決定未來」為題,從材料、設備一路談到人才,指出「材料奠定技術的極限,設備推動產業的上限,而人才決定台灣的未來」。面對AI快速發展,他認為AI可以提供答案,卻不能替人承擔責任,未來人才除了專業知識,更需要具備主動提問、獨立思考與解決問題的能力。他引用鄭燮《新竹》「新竹高於舊竹枝,全憑老幹為扶持」,勉勵現場年輕世代持續成長,並表示「台灣下一座護國神山,不是別的,而是今天坐在台下的各位」。 新代科技董事長蔡尤鏗談AI時代的人才需求。 新代科技創辦人暨董事長蔡尤鏗,畢業於成大機械系研究所,早年於工研院機械所從事伺服系統及工具機控制器研發,累積8年研發經驗後,於1995年創立新代科技,從技術研發走向創業實踐,長期深耕工具機控制與智慧製造。他以「AI時代的智慧製造與跨域人才養成」為題,從企業導入AI與智慧製造的實務經驗,談AI時代的人才需求。他指出,企業需要的人才已不只是「會用AI」,更要懂專業、能判斷與驗證,並具備解決真實問題的能力。面對未來工作型態的改變,他建議學生培養3項能力:善用AI學習專業、學會帶領 AI 協作,以及與不同領域的人合作;AI 可以協助分析與執行任務,但專業判斷、成果驗證與最終責任,仍然在人。 史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。 史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。 本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。
智勝科技董事長楊偉文勉勵現場年輕世代持續成長。
智勝科技董事長楊偉文為成大材料系博士,長期投入半導體化學機械研磨(CMP)關鍵材料研發,並擔任成大材料系友會會長,積極推動產學交流與人才培育。他以「人才,台灣下一座護國神山-材料決定極限,人才決定未來」為題,從材料、設備一路談到人才,指出「材料奠定技術的極限,設備推動產業的上限,而人才決定台灣的未來」。面對AI快速發展,他認為AI可以提供答案,卻不能替人承擔責任,未來人才除了專業知識,更需要具備主動提問、獨立思考與解決問題的能力。他引用鄭燮《新竹》「新竹高於舊竹枝,全憑老幹為扶持」,勉勵現場年輕世代持續成長,並表示「台灣下一座護國神山,不是別的,而是今天坐在台下的各位」。
新代科技董事長蔡尤鏗談AI時代的人才需求。 新代科技創辦人暨董事長蔡尤鏗,畢業於成大機械系研究所,早年於工研院機械所從事伺服系統及工具機控制器研發,累積8年研發經驗後,於1995年創立新代科技,從技術研發走向創業實踐,長期深耕工具機控制與智慧製造。他以「AI時代的智慧製造與跨域人才養成」為題,從企業導入AI與智慧製造的實務經驗,談AI時代的人才需求。他指出,企業需要的人才已不只是「會用AI」,更要懂專業、能判斷與驗證,並具備解決真實問題的能力。面對未來工作型態的改變,他建議學生培養3項能力:善用AI學習專業、學會帶領 AI 協作,以及與不同領域的人合作;AI 可以協助分析與執行任務,但專業判斷、成果驗證與最終責任,仍然在人。 史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。 史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。 本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。
新代科技董事長蔡尤鏗談AI時代的人才需求。
新代科技創辦人暨董事長蔡尤鏗,畢業於成大機械系研究所,早年於工研院機械所從事伺服系統及工具機控制器研發,累積8年研發經驗後,於1995年創立新代科技,從技術研發走向創業實踐,長期深耕工具機控制與智慧製造。他以「AI時代的智慧製造與跨域人才養成」為題,從企業導入AI與智慧製造的實務經驗,談AI時代的人才需求。他指出,企業需要的人才已不只是「會用AI」,更要懂專業、能判斷與驗證,並具備解決真實問題的能力。面對未來工作型態的改變,他建議學生培養3項能力:善用AI學習專業、學會帶領 AI 協作,以及與不同領域的人合作;AI 可以協助分析與執行任務,但專業判斷、成果驗證與最終責任,仍然在人。
史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。 史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。 本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。
史丹福學術基金會董事長黃志遠指出,未來人才需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。
史丹福學術基金會董事長黃志遠,是美國史丹福大學工程經濟系統碩士,也是成大工科系兼任副教授,以「未來人才,決定哪些Dots,值得被連結,從Connecting the Dots到 Connecting the Future」為題,他指出,當AI能夠連結無數Dots,真正重要的不只是連結的能力,更在於人如何判斷哪些Dots值得被連結;未來人才因此需要具備判斷力、創造力與故事力,選擇值得形成的未來,並將想法化為改變。他說,AI時代知識愈來愈容易取得,但人與人之間的相遇、碰撞與共同創造難以被取代。成大9大學院與特色學院匯聚在同一座校園,不同專業、不同想法的人有更多機會彼此遇見,也可能因為一次交流、一場合作,看見原本沒有想到的可能。他認為,大學真正珍貴的地方,就在於讓這些不同的「Dots」相遇,從跨域合作與實踐中,一起創造未來。
本場論壇由成大李永春副校長擔任綜合座談主持人,邀集吳敏求、楊偉文、蔡尤鏗及黃志遠4位講者共同與談。從產業實務、人才培育到國際競爭等不同視角,進一步探討AI時代的人才需求與大學教育如何因應產業快速變化,並就台灣如何培育、延攬及留住關鍵人才交換意見。