← 返回新闻首页
泰国主流

Luxury Well-Living ตลาดเกิดใหม่อสังหาฯไทย แสนสิริ รีเฟรชแบรนด์ “บุราสิริ” ในรอบ 20 ปี

Luxury Well-Living ตลาดเกิดใหม่ อสังหาฯไทย แสนสิริ รีเฟรชแบรนด์ “บุราสิริ” ในรอบ 20 ปี เจาะช่องว่างบ้าน 23-50 ล้าน บนกรุงเทพกรีฑา ปั้นโมเดลซีรีส์ใหม่ จากบ้านแนวรีสอร์ต สู่ Wellscape

Thairath查看原文 ↗
奢华生活:泰国新兴房地产市场;Sansiri 在 20 年后重塑“Burasiri”品牌。

# บุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา

# โครงการบ้านแสนสิริ

# ตลาดอสังหาริมทรัพย์

ถอดบทเรียน เกือบอวสาน NIKE เมื่อยุคทองไม่ได้อยู่ตลอดไป | BrandStory EP.60

Luxury Well-Living ตลาดเกิดใหม่ อสังหาฯไทย แสนสิริ รีเฟรชแบรนด์ “บุราสิริ” ในรอบ 20 ปี เจาะช่องว่างบ้าน 23-50 ล้าน บนกรุงเทพกรีฑา ปั้นโมเดลซีรีส์ใหม่ จากบ้านแนวรีสอร์ต สู่ Wellscape

ถอดเกม EVEANDBOY ก่อน IPO เดิมพัน 320 สาขา ทำไม Beauty Retail เร่งขยายออฟไลน์?

การเปิดตัว “บุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา” มูลค่าโครงการ 6,000 ล้านบาท ถือเป็นการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญของแบรนด์บุราสิริ ซึ่งทำตลาดมาแล้ว 20 ปี มากกว่า 20 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 48,500 ล้านบาท

จากเดิมที่แบรนด์มีภาพจำเป็นบ้านสไตล์รีสอร์ต แสนสิริกำลังขยับไปสู่ Well-Living Residence บ้านที่ออกแบบให้สุขภาพกาย ความสบายใจ ความปลอดภัย และการใช้ชีวิตของครอบครัวเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ต้น

" ภัคพริ้ง การุญ " ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดแนวราบ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) มองว่า คำว่า Well-Living กำลังถูกใช้มากขึ้นในตลาด หากมองเป็นเพียงฟีเจอร์ ผู้ประกอบการทุกรายสามารถเพิ่มระบบกรองอากาศ พื้นที่สีเขียว หรืออุปกรณ์เพื่อสุขภาพเข้าไปได้

แต่จากฐานลูกค้าที่แสนสิริดูแลมาตลอด 15-20 ปี บริษัทพบว่า คนกลุ่มนี้ประสบความสำเร็จและมีความมั่งคั่งแล้ว สิ่งที่ให้ความสำคัญเพิ่มขึ้นคือสุขภาพ ความปลอดภัย และเวลาที่มีคุณภาพกับครอบครัว ภายใต้คำถามง่าย ๆ ว่า “จะมีเงินไปทำไม ถ้าสุขภาพไม่ดี”

บุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา จึงถูกวางเป็นต้นแบบของแบรนด์ในยุคต่อไป ซึ่งบ้านต้องช่วยให้ผู้อยู่อาศัย “สุขกาย สบายใจ” ได้จริงในชีวิตประจำวัน

เปลี่ยน Landscape ให้เป็น “Wellscape”

โครงการนี้ ตั้งอยู่ภายใน Sansiri Wellscape Krungthep Kreetha คอมมูนิตี้ขนาด 142 ไร่ ซึ่งจะเชื่อมโยงโครงการที่อยู่อาศัยประมาณ 3 โครงการเข้าด้วยกัน โดยบุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา เป็นโครงการแรก บนพื้นที่ประมาณ 65 ไร่

แสนสิริใช้คำว่า Wellscape เพื่ออธิบายพื้นที่สีเขียวที่มีหน้าที่มากกว่าการสร้างความร่มรื่น พื้นที่กว่า 4.5 ไร่ด้านหน้าและเส้นทางเชื่อมภายในถูกจัดเป็น Green Buffer Area ปลูกต้นไม้หลายระดับ เพื่อช่วยกรองฝุ่น ซับเสียง ลดความร้อน และคั่นพื้นที่อยู่อาศัยออกจากถนนใหญ่

ผู้บริหารบริษัทระบุว่า พื้นที่ดังกล่าวช่วยลดอุณหภูมิภายในโครงการได้ประมาณ 2-4 องศาเซลเซียส พร้อมออกแบบม่านน้ำและน้ำพุเพื่อลดเสียงรบกวนจากการจราจร รวมถึงบึงประดิษฐ์ที่ใช้รากพืชน้ำบำบัดน้ำโดยไม่ใช้สารเคมี เพื่อเปิดพื้นที่ให้คนและสิ่งมีชีวิตกลับมาอยู่ร่วมกัน

แนวคิดนี้อยู่บนหลักว่า “บ้านสร้างใหม่ได้ แต่สิ่งแวดล้อมสร้างขึ้นใหม่ได้ยาก” Landscape จึงถูกยกระดับเป็น Functional Infrastructure หรือโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยดูแลคุณภาพชีวิต และอาจเพิ่มมูลค่าให้บ้านในระยะยาว

ส่วนตัวบ้านใช้แนวคิด Tropical Retreat มีช่องเปิดรับลม กระจกลดรังสี UV ผนังสะท้อนความร้อน ระบบกรองน้ำทั้งหลัง สี Low VOC และฟังก์ชันรองรับครอบครัวหลายเจเนอเรชัน

เจาะช่องว่าง 23–50 ล้านบาท บนกรุงเทพกรีฑา

ในช่วงที่โครงการบ้านเปิดใหม่หลายแห่งบนกรุงเทพกรีฑาขยับไปสู่ระดับ 40-100 ล้านบาทขึ้นไป แสนสิริเลือกวางบุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา ในช่วงราคา 23-50 ล้านบาท นี่คือช่องว่างระหว่างบ้านลักชัวรีทั่วไปกับตลาดซูเปอร์ลักชัวรี สำหรับลูกค้าที่ต้องการบ้านเดี่ยวขนาดใหญ่ บนทำเลใกล้เมือง แต่ยังไม่ต้องการจ่ายถึงหลักหลายสิบล้านปลาย ๆ หรือหลักร้อยล้านบาท

โครงการตั้งอยู่ติดถนนศรีนครินทร์-ร่มเกล้า หรือกรุงเทพกรีฑาตัดใหม่ช่วงต้น ฝั่งขาเข้าเมือง เชื่อมต่อพระราม 9 ศรีนครินทร์ และทางด่วนศรีรัชได้สะดวก อีกทั้งยังอยู่ใกล้โรงเรียนนานาชาติ เช่น Wellington College และ Brighton College

ทำเลจึงรองรับทั้งผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยและนักลงทุนที่มองเห็นดีมานด์เช่าจากครอบครัวที่ต้องการอยู่ใกล้โรงเรียนนานาชาติ อย่างไรก็ตาม ผลตอบแทนจากการลงทุนยังต้องพิจารณาค่าเช่า อัตราการเข้าอยู่ และค่าใช้จ่ายของโครงการควบคู่กันไป

ราคาที่เริ่มต้น 23 ล้านบาท ยังทำให้โครงการนี้กลายเป็นบุราสิริที่แพงที่สุดเท่าที่เคยพัฒนา จากเมื่อ 20 ปีก่อนที่แบรนด์เริ่มต้นทำตลาดในระดับ 4-5 ล้านบาท สะท้อนทั้งราคาที่ดิน ต้นทุน และฐานลูกค้าที่เปลี่ยนไป

ทำไมแสนสิริยังขายได้ ในวันที่ตลาดไม่สดใส

" ภัคพริ้ง " ระบุว่า แม้กำลังซื้อโดยรวมยังหนืด แต่ความต้องการในตลาดระดับบนไม่ได้หายไป ลูกค้าเพียงตัดสินใจนานขึ้น และรอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เฉพาะตัว โดยผู้ซื้อบ้านระดับนี้ยังชำระด้วยเงินสดประมาณ 30-40%

กลยุทธ์ของแสนสิริจึงอยู่ที่การแบ่งตลาดให้ละเอียด เปิดสินค้าให้ครอบคลุมแต่ละช่วงราคา และสร้างจุดยืนให้โครงการชัดพอที่จะดึงกำลังซื้อออกมาในช่วงที่ลูกค้ามีตัวเลือกมากขึ้น

กรณีของบุราสิริ เวลล์ กรุงเทพกรีฑา จุดขายไม่ได้อยู่ที่ความหรูเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการรวม 3 องค์ประกอบเข้าด้วยกัน ได้แก่ ช่วงราคาที่ยังมีช่องว่าง ทำเลติดถนนใหญ่ช่วงต้น และแนวคิด Wellscape ที่ครอบคลุมตั้งแต่ผังโครงการไปถึงตัวบ้าน

อย่างไรก็ตาม Luxury Well-Living จะกลายเป็นตลาดใหม่ได้จริงหรือไม่ ขึ้นอยู่กับการทำให้แนวคิดเกิดขึ้ หลังส่งมอบ โดยเฉพาะการดูแลพื้นที่สีเขียว ระบบนิเวศ และบริการส่วนกลางในระยะยาว

เพราะเมื่อทุกโครงการเริ่มพูดคำว่า Well-Living ความได้เปรียบจะไม่ได้อยู่ที่ใครใช้คำนี้ก่อน แต่อยู่ที่ใครทำให้ลูกบ้านรู้สึกได้จริงว่า บ้านหลังนี้ช่วยให้ชีวิตดีขึ้นทุกวัน.

อ่านข่าวธุรกิจ กลยุทธ์การตลาด และสัมภาษณ์พิเศษ กับ ThairathMoney เพื่อให้คุณ "การเงินดีชีวิตดี ได้ที่ https://www.thairath.co.th/money/business_marketing

ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้ https:// www.facebook.com/ThairathMoney

手机左右滑动,电脑按 ← → 键,也能切换新闻