名家分享~福澤喬》從銀座「媽媽桑」到財務政務官：白坂亞紀跨越商場與政壇的40年

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2026年9月18日，高市早苗第二次改造內閣公布政務官人事當中，現年 60 歲的自民黨眾議員白坂亞紀被任命財務大臣政務官。 在首相官邸名單中，她是兩名財務政務官之一；幾天前，高市政府才通過 飲食料品消費稅臨時調降 方案，準備自2027年4月起將現行8%的稅率降至1%，財務省因而站在新一波稅制改革的核心。

高市早苗第二次改造內閣公布政務官人事當中，現年60歲的自民黨眾議員白坂亞紀被任命財務大臣政務官。（取自貼文）

對熟悉白坂過去的人而言，這項任命最醒目的地方，在於 她進入政壇以前，花了數十年經營的並非銀行、會計事務所或大型企業，而是東京銀座的高級俱樂部 。白坂1966 年出生於大分縣竹田市，成長的老宅後來成為瀧廉太郎紀念館；父親是《讀賣新聞》地方記者，母親經營珠算補習班。白坂 1985 年考進早稻田大學第一文學部後，她原本與大多數大學生一樣面臨畢業就業的選擇，卻在 1986 年前後因友人邀請，到日本橋老牌俱樂部打工。

當時正好是日本《男女雇用機會均等法》上路實施的階段，雖然女性進入企業組織的機會逐漸增加，但是職場中的性別分工的模式卻沒有立刻消失。

白坂後來把夜間俱樂部看成另一種職業生涯，客人多為企業經營者與商務人士， 要讓對方再次指名，靠的不只是陪酒，而是閱讀各大報紙、掌握政治經濟消息、記住客人的談話與興趣 。在那個沒有手機和電子郵件的年代，她逐一寫信維繫關係，大學期間便升任「媽媽桑」，所以畢業後她也沒有進入一般企業，而是選擇留在業界。

真正改變白坂人生的位置，是銀座。 1995 年阪神大地震後，她開始思考「想做的事不能一直等」，隔年 29 歲的她離開日本橋，選擇在有日本夜生活「大聯盟球場」的銀座創業， 她在銀座五丁目、七丁目開設以故鄉稻葉川命名的「稻葉」 。

29歲的白坂亞紀選擇在銀座五丁目、七丁目開設以故鄉稻葉川命名的「稻葉」俱樂部。（擷取自稻葉官網）

年輕女性一次經營兩家俱樂部很快引來媒體注意，也讓她碰上另一層現實。她曾回憶， 有人直言「經營是男人的領域」 ，第二家店開張後客人一度明顯流失；當時她才剛生下第一個孩子，最後把出生僅一個月的女兒交給住在九州的母親照顧，自己留在東京守住公司。

事業重新站穩後，她陸續開設Bar 66與日本料理店「穗之花」，但 2008 年金融海嘯又帶來更大的考驗 。依白坂自己的說法，新店投資留下約 1 億 5,000 萬日圓借款，金融機構態度急轉，她一度面臨資金鏈斷裂；最後靠銀行協調還款，加上熟客以個人資金提供 1,500 萬日圓支援才度過難關。

這些經歷後來構成她進入公共領域時最常被提起的履歷 。她參與 2006 年成立的「銀座蜜蜂計畫」，在銀座屋頂養蜂、推動綠化，之後擔任理事長；她經營的「稻葉」則持續營業，到2025 年才由南木麻里接任店內媽媽桑。銀座蜜蜂計畫目前的 官方介紹 仍將白坂列為理事長，也記載她曾經營俱樂部、酒吧與日本料理店。 對白坂而言，銀座三十多年留下的並非單純的「夜生活」標籤，而是一套圍繞顧客關係、人事、現金流與危機處理建立起來的實務經驗 。

銀座蜜蜂計畫目前的官方介紹仍將白坂列為理事長。（擷取自銀座蜜蜂計畫官網）

白坂真正轉換跑道，是2023年的參議院大分選區補選。 沒有世襲政治家背景的她接受自民黨提名，面對立憲民主黨前參議員、曾任社民黨黨首的吉田忠智。4月23日開票後，白坂拿下196,122票，吉田195,781票，兩人只差341票，讓她因此第一次進入國會。但是，兩年後情勢翻轉。2025年參議院選舉，大分選區共有五名候選人，吉田以207,250票當選，白坂獲193,277票，失去議員席次。

日本參議院議員吉田忠智 。（取自吉田忠智臉書）

不過她的離開只有半年 。2026年2月8日眾議院大選，自民黨把她列入九州比例代表名單第35順位，最終取得席次，白坂第一次成為眾議員；眾議院目前的議員名冊也列她為自民黨九州比例代表、眾議院一期，另有參議院一期經歷。 今年 9 月，她隨第二次高市改造內閣進入財務省 。白坂就任時表示將支援財務大臣片山皋月，並特別提到自己長期經營餐飲業，希望在飲食料品消費稅調降過程中，注意餐飲業與農業可能受到的影響。

這番話也界定了她目前在政府內最明確的角色： 她並非以財政官僚或金融專家的履歷進入財務省，而是把中小型餐飲服務業的經營經驗帶進正在推動稅制變動的行政團隊 。至於這項背景能在政策形成中發揮多大作用，仍要看法案內容與她實際參與的工作，不能僅從人事安排推定。

白坂的經歷對於台灣政壇來說，是一個很特別也很值得思考的議題。 日台兩國對夜間陪侍產業的分類與公共形象並不相同。台灣俗稱的「八大行業」本身就是行政管理概念，台北市政府目前列出的類別包括舞廳、舞場、酒家、酒吧、特種咖啡茶室、視聽歌唱、夜店與三溫暖，其中酒家與部分酒吧明確涉及陪侍服務。

在台灣，政治人物一旦涉入這類場所牽扯到招待、付款或利益關係，往往迅速被放進政治倫理的道德檢視。而日本銀座高級俱樂部則有另一套歷史脈絡 。銀座從近代以來就是商業與社交場所集中的區域，高級俱樂部在二十世紀逐漸形成自己的接待文化；白坂本人甚至把俱樂部形容為「第二秘書室」，認為客人與接待者之間同時存在資訊交換與長期人際關係。

在台灣，政治人物一旦涉入八大場所，牽扯到招待、付款或利益關係，往往迅速被放進政治倫理的道德檢視。而日本銀座高級俱樂部則有另一套歷史脈絡；示意圖。（資料照）

這是日本業界自身對職業角色的理解，並不表示日本社會對所有夜間產業一概寬容，更不能把台灣與日本簡化成「保守」與「開放」兩端，但是卻是可以重新思考，什麼才是民主政治「多元聲音」的「多元」該如何定義 。

白坂亞紀真正特殊之處，在於她把原本屬於銀座社交產業的履歷，轉換成地方創生、中小企業與餐飲經營的政治資歷，歷經一次極窄幅勝選、一次敗選和一次比例代表重返國會後，又在2026 年的稅制轉折點進入財務省。 從銀座俱樂部到中央政府，這段路徑是否能替財政政策帶來不同的現場視角，接下來會由具體政策與行政成果回答 。

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