快評》清大校長高為元爭議難平 考驗台灣高等教育危機與韌性

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清大校長高為元續任僅3天就帶職赴美覓職，引爆「誠信」風波，儘管高為元已認錯道歉欲止血，然高為元仍面臨清大校內外夾殺「逼宮」的力道，此事件就目前情況研判仍會持續發展，也是考驗台灣高等教育危機處理與韌性的時機。

「誠信」是高教領導者的最高資產，大學校長不只是行政管理者，更是全校師生的道德與學術表率。高為元在完成校內續任程序、取得信任後短短3天後便赴美參與其他學校的遴選，在情感與觀感上確實極具衝擊。即便從法律或程序上來說未必違法，但領導者的政治高度與社會信任一旦出現破口，後續的治校動能便會大打折扣。

如今連當初的校長遴選委員會召集人、中研院士梁賡義等人都跳出來發起連署，代表著學界大老們「集體不忍了」。這把火從半導體學院院長林本堅的呼籲，一路燒到重量級院士的公開逼退，顯示危機已經全面擴散。如果校內基層教授與校務會議後續產生串聯，高為元將陷入孤立無援局面，對清大的校務發展絕對是內耗。

平心而論，現行台灣的大學校長遴選制度確實存在模糊地帶。校長在任期尾聲或剛續任時，對職涯規劃與外部機會該如何申報、有無利益迴避或冷卻期，制度上往往缺乏明確規範。將所有爭議完全歸咎於高為元個人的誠信質疑，雖能一時平息情緒，卻無法解決根本問題。

從高為元認錯道歉到捐出任期每年5月薪資承諾，已難以撫平高教大老與部分師生的疑慮。如果校內對立持續加劇，高為元此時或許應思考以「大局為重」。若繼續戀棧不僅難以推動校務，更可能讓百年清大的聲譽長期陷入分化。而清大內部的撕裂感不宜再擴大，更需要修復傷痕與擴大凝聚力。

清大也應記取此次教訓，在校內建立嚴謹的「校長職涯轉換與利益迴避規範」。例如規定續任後一定期限內不得轉任他校，或參與外部遴選必須向校務會議誠實揭露。而教育部也不能置身事外，應全面檢視全台大專校長的遴選法規，建立一套與時俱進的防弊機制，避免「校長帶職尋找下一個東家」的戲碼再度在台灣高教界上演。

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