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台湾权威

堆疊台灣體育產業綠洲競爭力 陳怡君創造運動轉播的「正向迴圈」

轉播運動賽事販賣「未知」,親眼見證台灣強將出擊瞬間,在愛爾達董事長兼創辦人陳怡君的眼中,她要的賽事轉播是一場沒有斷點的接力賽,用一場場多元又高品質轉播吸駐大家的眼球,一起創造台灣體育綠洲共榮。

台湾中央社中央通訊社 Central News Agency查看原文 ↗
堆疊台灣體育產業綠洲競爭力 陳怡君創造運動轉播的「正向迴圈」

曾在東京短暫居住半年,睽違7年再度造訪,已經不是我熟悉的那個東京……

一幅攝影作品,並不需要交代全部……「看不見的」部分往往比「看見的」更迷人,因為觀者參與了意義的建構。

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亞洲運動會在日本名古屋開跑,全台灣民眾卯足熱力幫台灣小將加油,而運動賽事販賣「未知」,這正是收看運動賽事的迷人之處,你沒有看比賽不知道鹿死誰手、不知道台灣選手有多厲害、不知道那精彩的奪牌瞬間如何振奮人心、更不知道人與人的距離就這樣拉近了。

愛爾達董事長兼創辦人陳怡君,起心動念創台的初衷,就是「想要成立一個網路上的第五台!」她形容這是把一個小孩拉拔長大的艱辛歷程,看現在的愛爾達平台,有各種國內外賽事,甚至還有影音戲劇做選擇,面對現在科技爆炸的時代,陳怡君想要打造台灣運動轉播的「正向迴圈」,讓國人有更高度自由的選擇權,也盼提升各種轉播實力,更藉著多元運動賽事轉播,拉近親子感情,抑或是優秀選手被看見,更帶動全民運動風潮。

要說到運動賽事轉播,2008年的北京奧運開始讓陳怡君築夢踏實,各種的軟硬體設備就從這裡開始,要轉播一場賽事,需要各種的天時地利人和,當我打開電子設備沈浸在賽事的激情與速度時,陳怡君卻是一人「獨自孤獨」,她說,「一場運動賽事要轉播成功,在技術層面上一定要確保萬無一失,千萬不要進球的那霎那給我斷訊,不要LAG什麼的」。

「大家看得很快樂,我是那種風景的,我是孤獨的」,可是陳怡君也希望,「 我希望你可以看快樂到最後一刻」,而為了確保轉播萬無一失,陳怡君還把台灣知名餅乾「乖乖」帶到北京奧運去,一步一腳印把比賽的精彩送回台灣。

拿下高投資額的賽事版權,一場運動賽事的轉播挑戰這才開始,面對國際平台的競爭,運動賽事的轉播得趨向多元才能吸引觀眾,陳怡君科技公司起家,擁有原生數位DNA的一個新媒體,非常熟悉轉播優勢;而為鞏固市場獨特性,透過在地化建立競爭優勢,找出台灣群眾口味「在地化」,找出符合台灣口味的運動賽事內容。

如何留住群眾,陳怡君精準預估運動市場,也要懂的經營,她說,「我不是要一個斷點,我想要的是沒有斷點的接力賽」,強調不想要讓大眾成為一次性的消費,也把每一次的轉播當成蓋房子一樣,「我希望是價值的永久堆疊,我同樣在蓋房子,我每搬一次磚頭,它可以形成一間小房間,還是一面牆,這個東西對我的影響是比較大的」。

看比賽強調共感 轉播讓台灣跟選手一戰成名

陳怡君轉播運動賽事除了技術層面,也強調「共感」,其實賽事轉播不只是訊號的傳輸,而是讓全台灣人在同一秒鐘,為了同一個進球而尖叫、為了同一個失誤而嘆息。這種「集體心跳」是正是轉播運動賽的的價值,「不管我是投入多少科技,或是各方面的經營成本,我最希望觀眾是美好的感覺來回流」。

再者挖掘出賽事轉播的「隱形橋樑」, 陳怡君說因為全家人一起看運動賽事而凝聚起來,這樣的親子互動充滿正向能量,某種程度也可以把轉播定義為「世代溝通的媒介」。

來自台灣的優秀選手或許因此出線,既行銷台灣又壯大選手,選手的精湛表現可以被留下來,「只要我們轉播得好,優秀的選手會被發現,台灣原來也可以 跟國際接軌,台灣跟選手,透過轉播可能就一戰成名」。

而愛爾達串流平台不止各類運動賽事,更有影劇戲劇電影供觀眾選擇,當平台是一個知名運動轉播平台,搭配的選擇就更加重要,陳怡君以「保命麵包」形容,她說,「還好疫情有影劇綜合」,調查顯示出青年女性是影劇的忠實客戶,如果當時在轉播熱門賽事,這批客戶會接續看,顯示出影劇綜合的影視作品能幫平台如虎添翼。

如此的「正向迴圈」可以讓獲利提升,也可以讓社會擁有更正向的能量,更讓陳怡君擁有持續轉播的底氣,「作為一個經營者,最重要的就是你要每一次就把賽事轉播好」,陳怡君要每一次的投入都是百分百。

面對國際平台在體育領域上面的競爭,陳怡君認為台灣以前是運動沙漠,現在也只不過從沙漠當中長出一小塊綠洲,「台灣的市場很小,喜歡的運動又很聚焦在少數,有國際平台願意進來,那是一個良性競爭」,不是說國際平台不能做,而是我們local在地的體育運動頻道的經營還是有它的競爭優勢。

現在轉播的亞運,甚至到未來的3到5年,2028年洛杉磯奧運、2030年的世界杯足球賽,也都是愛爾達的轉播大事件,「冷灶炒不出好菜」,陳怡君堅持多元運動賽事的輸出,也結合社會公益,用各種方式提升台灣的體育環境,也透過運動讓台灣走向世界。

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