เซ็นทรัล พาร์คครบ 1 ปี สร้างทราฟฟิก 25 ล้านครั้ง ตั้งเป้าสู่ Bangkok’s World Stage中央公园迎来一周年纪念日,吸引了 2500 万人次游客,目标是成为曼谷的世界舞台。
เซ็นทรัล พัฒนาเผย “เซ็นทรัล พาร์ค” ครบ 1 ปี มีผู้ใช้บริการกว่า 25 ล้านครั้ง ต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง ร้านค้าเช่ากว่า 98% ตั้งเป้าปี 2 ทราฟฟิกโต 10% เน้นขยายฐานต่างชาติควบคู่ลูกค้าคนไทย

# บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา
# Blue Bottle Coffee
# CentralParkBangkok
# เซ็นทรัลพาร์คแบงค็อก
อยากลงทุนหุ้นอเมริกา แต่หุ้นเทคฯแพงแล้ว หรือจะไป Non-Tech ดี? | Money Issue EP.68
เซ็นทรัล พัฒนาเผย “ เซ็นทรัล พาร์ค ” ครบ 1 ปี มีผู้ใช้บริการกว่า 25 ล้านครั้ง ต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง ร้านค้าเช่ากว่า 98% ตั้งเป้าปี 2 ทราฟฟิกโต 10% เน้นขยายฐานต่างชาติควบคู่ลูกค้าคนไทย เซ็นทรัล พาร์ค เปิดครบ 1 ปี มีผู้ใช้บริการกว่า 25 ล้านครั้ง ต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง พื้นที่ร้านค้า มีอัตราการเช่ากว่า 98% อยู่ในระดับแนวหน้าของพอร์ต ตั้งเป้าทราฟฟิกเพิ่ม 10% ในปีที่ 2 พร้อมขยายฐานนักท่องเที่ยวต่างชาติ ลูกค้าต่างชาติ จีน มาเลเซีย ญี่ปุ่น ไต้หวัน ตะวันออกกลาง และยุโรป มีร้านค้าราว 250 แบรนด์ เกือบ 80% เป็นคอนเซ็ปต์ และรูปแบบใหม่ ดึงลูกค้า ด้วยวัฒนธรรม ผสานศิลปะ อาหาร ดนตรี แฟชั่น และกิจกรรมของย่านสีลม ต่อยอดมิกซ์ยูส สำนักงานเช่ากว่า 80% ที่พักอาศัยมียอดขายราว 96–97% สู่ World Stage เดินหน้า Global First, Global Culture และ Global Audience
เซ็นทรัล พาร์ค เปิดครบ 1 ปี มีผู้ใช้บริการกว่า 25 ล้านครั้ง ต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง
พื้นที่ร้านค้า มีอัตราการเช่ากว่า 98% อยู่ในระดับแนวหน้าของพอร์ต
ตั้งเป้าทราฟฟิกเพิ่ม 10% ในปีที่ 2 พร้อมขยายฐานนักท่องเที่ยวต่างชาติ
ลูกค้าต่างชาติ จีน มาเลเซีย ญี่ปุ่น ไต้หวัน ตะวันออกกลาง และยุโรป
มีร้านค้าราว 250 แบรนด์ เกือบ 80% เป็นคอนเซ็ปต์ และรูปแบบใหม่
ดึงลูกค้า ด้วยวัฒนธรรม ผสานศิลปะ อาหาร ดนตรี แฟชั่น และกิจกรรมของย่านสีลม
ต่อยอดมิกซ์ยูส สำนักงานเช่ากว่า 80% ที่พักอาศัยมียอดขายราว 96–97%
สู่ World Stage เดินหน้า Global First, Global Culture และ Global Audience
รอบรั้วการตลาด : กรมการค้าภายใน พร้อมจัด Premium Durian Fest 2026 อีกครั้ง
นายคุณายุธ เดชอุดม ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสินทรัพย์ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ และเซ็นทรัล พาร์ค บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า หลังเปิดให้บริการครบ 1 ปี เซ็นทรัล พาร์ค มีผู้เข้าใช้บริการสะสมกว่า 25 ล้านครั้ง ในจำนวนนี้เป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติกว่า 10 ล้านครั้ง ส่งผลให้มีทราฟฟิกอยู่ในระดับแนวหน้าของพอร์ตโฟลิโอเซ็นทรัลพัฒนา ขณะที่พื้นที่ร้านค้ามีอัตราการเช่ากว่า 98%
“โจทย์ของธุรกิจค้าปลีกไม่ใช่เพียงทำอย่างไรให้คนมา แต่ต้องทำอย่างไรให้กลับมาใช้บริการซ้ำอย่างต่อเนื่อง” นายคุณายุธกล่าว พร้อมระบุว่า ปีที่ 2 ตั้งเป้าผู้เข้าใช้บริการโดยรวมเติบโตประมาณ 10% โดยมองว่าทั้งลูกค้าคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติยังขยายตัวได้ โดยจะเพิ่มน้ำหนักไปที่ตลาดต่างชาติมากขึ้น ขณะเดียวกันยังรักษาฐานลูกค้าในพื้นที่สีลมและพระราม 4 ซึ่งมีไลฟ์สไตล์ที่สามารถเชื่อมโยงกับนักท่องเที่ยวได้
ปัจจุบันนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาใช้บริการมีทั้งจีน มาเลเซีย ญี่ปุ่น ไต้หวัน รวมถึงกลุ่มตะวันออกกลางและยุโรป ทำให้บริษัทมองโอกาสในการขยายฐานลูกค้าต่างชาติควบคู่กับการรักษาฐานคนไทย โดยต้องการให้ทั้ง 2 กลุ่มใช้พื้นที่และสร้างบรรยากาศร่วมกันภายในโครงการ
งัด 3 กลยุทธ์สร้างเหตุผลดึงลูกค้ากลับมา
นายคุณายุธ กล่าวว่า การรักษาทราฟฟิกและการเติบโตในปีที่ 2 จะขับเคลื่อนด้วย 3 กลยุทธ์ เริ่มจาก Curated Newness คัดสรรแบรนด์และรูปแบบใหม่เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมีร้านค้าราว 250 แบรนด์ และเกือบ 80% เป็น Exclusive Concept, Global First หรือ New Format อาทิ Blue Bottle Coffee สาขาแรกในไทย, ZARA คอนเซ็ปต์ใหม่ รวมถึงแบรนด์แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และร้านอาหารที่เข้ามาเพิ่มทางเลือกให้ลูกค้า
กลยุทธ์ที่ 2 People-led Cultural Stage นำศิลปะ อาหาร ดนตรี แฟชั่น และวัฒนธรรมของย่านสีลมมาสร้างกิจกรรมและประสบการณ์ร่วมกับผู้คน ผ่านโครงการอย่าง Neighborhood Soul และ People of Central Park
ส่วนกลยุทธ์ที่ 3 Design for Bangkok ออกแบบพื้นที่ภายใต้แนวคิด “Design for the Future with Respect for the Legacy” ผสานเอกลักษณ์ของสีลม พระราม 4 และสวนลุมพินีเข้ากับงานออกแบบระดับโลก โดยมี Roof Park พื้นที่สีเขียวกว่า 7 ไร่ เป็นพื้นที่เชื่อมระหว่างเมืองกับสวน
ชู Mixed-use เสริมธุรกิจทั้งโครงการ
นอกจากศูนย์การค้าแล้ว เซ็นทรัล พาร์คยังประกอบด้วยสำนักงาน โรงแรม และที่พักอาศัย ภายใต้แนวคิด Fully Integrated Mixed-use Ecosystem โดย Central Park Offices มีอัตราการเช่าพื้นที่กว่า 80% ขณะที่ The Residences at Dusit Central Park มียอดขายแล้วประมาณ 96-97% และเตรียมทยอยรับผู้อยู่อาศัยในไตรมาส 4 ปีนี้
ด้านโรงแรม Dusit Thani Bangkok ได้รับการยอมรับจากเวทีระดับโลกตั้งแต่ปีแรก รวมถึง Michelin Key ขณะที่ศูนย์การค้ามีทราฟฟิกเฉลี่ย 65,000-75,000 ครั้งต่อวัน และพื้นที่ร้านค้ามีอัตราการเช่ากว่า 98% ซึ่งเป็นฐานสำคัญในการต่อยอดธุรกิจของโครงการในระยะถัดไป
ปั้น Bangkok’s World Stage
สำหรับทิศทางต่อไป เซ็นทรัล พาร์คต้องการขยายบทบาทสู่ Bangkok’s World Stage โดยวาง 3 แนวทาง ได้แก่ Global First นำแบรนด์และประสบการณ์ใหม่ระดับโลกเข้ามาเปิดตัว Global Culture เปิดพื้นที่ให้ศิลปะ ดนตรี ดีไซน์ และวัฒนธรรมจากทั่วโลกมาพบกับความคิดสร้างสรรค์ของกรุงเทพฯ และ Global Audience ขยายฐานนักท่องเที่ยวและการรับรู้ผ่าน Global Creators และพันธมิตร
# 中央巴特那公司
# 蓝瓶咖啡
#曼谷中央公园
# 曼谷中央公园
想投资美股,但科技股已经很贵了。我应该选择非科技股吗?| Money Issue 第68期
Central Pattana透露,开业一年的Central Park已接待超过2500万游客,其中国际游客超过1000万。零售空间出租率超过98%,在其旗下项目中名列前茅。该公园的目标是在开业第二年实现10%的客流量增长,重点在于拓展国际客户群体,同时吸引更多泰国本土顾客。Central Park汇聚超过250个品牌,其中近80%采用创新理念和业态,通过融合文化、艺术、美食、音乐、时尚以及Silom地区的各种活动,吸引顾客。该公园进一步发展其综合用途开发项目,超过80%的零售空间已出租给办公和住宅单元,出租率高达96-97%。Central Park致力于成为世界级的购物平台,秉持“全球优先、全球文化、全球受众”的理念。
中央公园迎来一周年纪念日,游客人数超过 2500 万人次,其中外国游客超过 1000 万人次。
该零售空间入住率超过 98%,位居投资组合的前列。
第二年目标是客流量增长 10%,同时扩大国际游客群体。
来自中国、马来西亚、日本、台湾、中东和欧洲的国际客户。
店内约有 250 个品牌,其中近 80% 是全新概念和形式。
用融合了艺术、美食、音乐、时尚和席隆地区活动的文化来吸引顾客。
在该混合用途开发项目中,办公空间占出租单元的 80% 以上,而住宅单元的销售率约为 96% 至 97%。
迈向世界舞台:以全球优先、全球文化和全球受众为导向向前迈进。
全天候市场资讯:国内贸易部准备再次举办2026年优质榴莲节。
Central Pattana Public Company Limited旗下CentralWorld和Central Park的资产助理总经理Khunayut Dechudom先生透露,Central Park运营一年来累计接待游客超过2500万人次,其中超过1000万人次为外国游客。这使得Central Park的客流量在Central Pattana旗下所有项目中名列前茅,同时零售空间的入住率也超过98%。
库纳育先生表示:“零售业面临的挑战不仅在于吸引顾客,更在于如何让他们成为回头客。”他还补充道,第二年的目标是客流量整体增长约10%。他认为,无论是泰国本土顾客还是外国游客,都还有增长空间。公司将重点开拓国际市场,同时维护好位于是隆路和拉玛四路一带的现有客户群,因为这两个地区的居民生活方式与游客的需求非常契合。
目前,该公司的国际客户遍布中国、马来西亚、日本、台湾以及中东和欧洲等地。这使得该公司看到了拓展国际客户群并留住泰国客户的机会,旨在让两类客户群体都能充分利用空间,并在项目中营造共享氛围。
三种让顾客再次光顾的策略。
库纳尤特先生表示,第二年保持客流量和增长将依靠三大策略。首先是“精选新品”,即不断引入新品牌和新业态。目前,平台拥有约250个品牌,其中近80%为独家概念、全球首发或全新业态,例如泰国首家蓝瓶咖啡门店、全新ZARA概念店,以及时尚、生活方式和餐饮品牌,旨在为顾客提供更多选择。
策略二:以人为本的文化舞台。该策略将席隆地区的艺术、美食、音乐、时尚和文化融入其中,通过“邻里之魂”和“中央公园之民”等项目,创造活动和与民众共享的体验。
第三项策略“曼谷设计”以“面向未来,尊重历史传承”为理念,将是隆路、拉玛四世路和伦披尼公园的独特特色与世界一流的设计相融合。一座占地超过7莱(约1.2公顷)的屋顶公园将成为连接城市与公园的纽带。
该综合用途开发项目将促进整个商业发展。
除了购物中心外,中央公园还包含办公楼、酒店和住宅,旨在打造一个完全一体化的综合用途生态系统。中央公园办公楼的入住率已超过80%,而都喜中央公园住宅的销售率已达到约96-97%,并准备在今年第四季度逐步安排住户入住。
曼谷都喜天丽酒店自开业第一年起就获得了国际认可,包括米其林星级餐厅认证;而购物中心平均每天接待 65,000 至 75,000 名顾客,零售入住率超过 98%,为该项目未来的业务扩张奠定了至关重要的基础。
打造曼谷的世界舞台
展望未来,中央公园计划通过以下三种方式扩大其在曼谷世界舞台上的作用:全球优先,将全球品牌和新体验引入该地区;全球文化,创造来自世界各地的艺术、音乐、设计和文化空间,以满足曼谷的创造力;全球受众,通过全球创作者和合作伙伴扩大其游客群体和知名度。