迎戰 AI 決策同質化！卡內基年度論壇今 (30) 日登場

(中央社財經訊息服務20261030 10:07:49)AI 的普及在倍速優化企業流程與產出效率的同時，也悄然拉平了技術與資訊的競爭門檻。當各家企業皆能運用 AI 以同等速度生成決策時，競爭的分水嶺已重新回歸最本質的「決策思維」與「組織凝聚力」。

為協助企業在變動市場中精準突圍，企業培訓權威卡內基訓練（Dale Carnegie Training）於今（30）日盛大舉辦 2026 年度企業高峰論壇。論壇以《佈局未來：高變動時代的人才策略》為主題，首度在台發表最新白皮書研究，並邀請美國總部專家來台，為高階經理人揭示兼顧理性思維與信任引力的變革指引。

面對 AI 資訊汪洋：企業迫切需要「思維羅盤」 卡內基訓練指出，當 AI 能在一秒內產出成千上萬個答案，判斷內容的「真實性」與「戰略價值」，正成為企業最昂貴的決策成本。在假訊息與市場均質化的不對稱競爭中，「批判性思考（Critical Thinking）」不再只是個人技能，而是企業避免盲從、守住核心戰略的組織防禦盾牌。

論壇中，卡內基訓練正式公開全球《批判性思維白皮書》，引導企業團隊在數據迷霧中辨識本質問題、精準判斷戰略方向，構築無法被演算法複製的決策護城河。台灣卡內基代表更於開場時特別強調：「在 AI 時代，演算法給的是答案，但唯有領導者的批判性思維能定義問題。」

總部專家克拉克・美林：釋放個人品牌的「信任引力」 除了理性的思維防禦，如何在變局中維持團隊向心力與組織抗壓性，更考驗著領導者的信賴影響力。為此，論壇特別邀請卡內基美國總部「全球文化與領導力專家」克拉克・美林（Clark Merrill）來台開講。

克拉克・美林指出，在不確定性加劇的震盪時期，優秀人才追隨的是「值得信賴的領袖」而非冷冰冰的制度。他於專題演講中解構卡內基百年的溝通與人際關係心法，指導高階主管如何積極經營個人的「領導力品牌（Personal Brand）」，在組織內部建立心理安全感，將個人引力轉化為動盪中的企業穩定器。

匯聚百位高階經理人，引領企業決策升級 本場論壇為邀請制，現場匯聚百位大型企業創辦人、負責人與 C-level 級高階經理人深度交流。為嘉惠未能與會的企業主，即日起可至卡內基訓練官方網站（ https://www.carnegie.com.tw/ ）下載最新白皮書，或進一步洽詢專屬企業培訓方案，為組織建立迎戰未來的核心競爭力。