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工作時人人搶著找、退休後卻沒人約?專家揭 : 問題竟出在「這個習慣」

〔財經頻道/綜合報導〕有些人在職場上能力出眾,做事可靠,也常被同事依賴,但退休之後,人際關係卻逐漸冷下來,甚至很少再有人主動邀約,其原因未必是個性難相處,也不是不會聊天,而是長年在職場中養成的說話方式,退休後仍沒有改變。日專家指出,習慣展現自己的能力、分享過往成就的人,或別人一開口就急著給建議,久

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以前是公司紅人,退休後卻愈來愈孤單?日媒揭原因。(彭博)
以前是公司紅人,退休後卻愈來愈孤單?日媒揭原因。(彭博)

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以前是公司紅人,退休後卻愈來愈孤單?日媒揭原因。(彭博)

〔財經頻道/綜合報導〕有些人在職場上能力出眾,做事可靠,也常被同事依賴,但退休之後,人際關係卻逐漸冷下來,甚至很少再有人主動邀約,其原因未必是個性難相處,也不是不會聊天,而是長年在職場中養成的說話方式,退休後仍沒有改變。日專家指出,習慣展現自己的能力、分享過往成就的人,或別人一開口就急著給建議,久而久之,反而容易讓聊天變得有壓力。

日本服飾公司yutori社長片石貴展在著作《自分の言葉で話せるようになりましょう。》中指出,這類人最常見的特徵,就是把原本應該單純交流的「溝通」,不知不覺變成了需要被評價的「選秀」。

例如久違的聚會上,曾經擔任部長的人一被問到近況,就開始談自己過去主導過的專案,內容條理分明、起承轉合完整;有人提出煩惱時,他也能迅速給出精準建議;聊天出現空檔,又馬上接著丟出下一個話題。旁人聽完可能覺得他確實很有能力,但聚會結束後,卻未必會產生「下次還要再找他」的念頭。

片石將談話分成兩類,一種是為了彼此理解的「溝通」,另一種則是為了被選中、被肯定的「選秀」。問題在於,長期處於公司環境的人,很容易把前一種談話也變成後一種。

在職場裡,會議、報告、績效面談,本來就充滿評價機制。工作時間愈長,愈容易養成「要講正確答案、要用成績證明自己、不能露出破綻」的說話方式。這在職場上或許是一項武器,但退休後的聚會裡根本沒有評審,當事人卻還在繼續「參加選秀」。

談自己的成就時,希望別人覺得自己厲害;朋友傾訴煩惱時,又立刻想替對方找出正確答案,無形中從被評價的人變成評價別人的人。久而久之,原本輕鬆的聚會,就可能變成旁人必須不斷接受分析、建議甚至審視的場合。

另一個常見特徵,是害怕沉默。因為太在意別人如何看自己,只要話題一停,就立刻想辦法填滿空白。但片石認為,如果真的把對話當成彼此交流,而不是表現自己的場合,就不必害怕安靜。

退休後仍然容易被邀約的人,反而往往敢談自己的失敗、猶豫,甚至還沒有答案的問題。說話卡住時也不急著補滿,讓別人有機會加入、回應。對退休後的人際關係來說,需要的未必是一段完整又精彩的故事,而是願意留下空間,讓對話真正成為雙向交流。

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