推動社區參與傳承永續 愛女孩不只蓋一口井 還要把水留下來

(中央社訊息服務20260930 14:28:09)從2015年扎根非洲迄今，愛女孩國際關懷協會（Love Binti International）已經在東非五個國家共建造與修復了88座水井，協助超過56,000人改善用水。然而最初團隊剛走進非洲社區時，大家最常遇到的是：井還在，水卻沒有了！

愛女孩創辦人楊怡庭回憶，這是因為當一口水井壞掉的時候，並不會發出很大的聲音。它還是在原來的位置，水泥平台還在，手壓把也還在，只是當有人走過去壓了幾下，井口並沒有水流出來，久了之後，村裡的人便知道，這條路不用再繞過來了。 這樣的畫面讓楊怡庭開始思考，比「蓋好一口水井」更長遠的事，是當未來鑿井的工程隊離開、日子照常往前走，還能不能有人照顧，讓這一口井能夠「一直使用下去」。

於是愛女孩團隊開始在東非一個又一個村落進行評估，遇到壞掉的手壓式水井先看能否維修，如果真的沒有水井，就展開鑽井計畫。因為看過太多「蓋好，卻沒有繼續運作」的水井，愛女孩的工作重點從「只是完成一項水井工程」，變成一開始的目標就朝著「永續經營，把水留下來」。

楊怡庭指出，對長期深耕東非超過10年的愛女孩團隊而言，一口井真正開始的時間，遠比鑽井機正式進入村子還要早得多。這是因為在東非挖一口井，第一件事往往不是挖土，而是找人。團隊要先跟地方政府溝通、選定區域，再進行地質調查；確認可能的鑽井位置後，還要找到村長。如果水井預定地的土地屬於私人，就得再去和地主談：「願不願意把這個地方分享給社區？」透過這些一次又一次與政府、村長、地主和居民往返溝通的過程，水井慢慢從「外面的人帶來的一項建設」，變成在地社區生活的一部分。

有前車之鑑提醒楊怡庭，鑿好的水井若沒有人維護、管理，再好的設備也可能損壞；於是「誰來照顧這一口水井」是水井能否永續經營的關鍵，她期待這是一個由在地、社區所推動，而不是外國人主導的計畫。

因此，一口水井完工，對愛女孩來說從來不是句點。透過協助社區成立「水資源管理委員會」確保水井能發揮長遠效益，持續推動在地化，讓計畫不必永遠依靠外來工作者才能前進，管委會接手的不只是設備，而是讓社區成為水井真正的擁有者與管理者，有能力修復、不用等待外來的援助，真正達到「永續經營，把水留下來」的目標。

愛女孩國際關懷協會（Love Binti International）已經在東非5個國家共建造與修復了88座水井，協助超過56,000人改善用水。 愛女孩的工作重點從「只是完成一項水井工程」，變成一開始的目標就朝著「永續經營，把水留下來」。 一口水井完工，對愛女孩來說從來不是句點。透過協助社區成立「水資源管理委員會」確保水井能發揮長遠效益，持續推動在地化，讓計畫不必永遠依靠外來工作者才能前進。

愛女孩國際關懷協會（Love Binti International）已經在東非5個國家共建造與修復了88座水井，協助超過56,000人改善用水。

愛女孩的工作重點從「只是完成一項水井工程」，變成一開始的目標就朝著「永續經營，把水留下來」。 一口水井完工，對愛女孩來說從來不是句點。透過協助社區成立「水資源管理委員會」確保水井能發揮長遠效益，持續推動在地化，讓計畫不必永遠依靠外來工作者才能前進。

愛女孩的工作重點從「只是完成一項水井工程」，變成一開始的目標就朝著「永續經營，把水留下來」。

一口水井完工，對愛女孩來說從來不是句點。透過協助社區成立「水資源管理委員會」確保水井能發揮長遠效益，持續推動在地化，讓計畫不必永遠依靠外來工作者才能前進。